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教育裝備采購網(wǎng)
第八屆圖書館論壇 校體購2

一對一直播最地道語言教學(xué) 全球資源高配置

教育裝備采購網(wǎng) 2018-07-06 09:37 圍觀2265次

 

  公司推出一對一在線授課平臺,打造“美國小學(xué)在家上”模式

  VIPKID依托教育共享經(jīng)濟+教育全球化,通過互聯(lián)網(wǎng)建立中外教育資源共享平臺,實現(xiàn)“E2C引進來”(English to China,北美英語老師對接國內(nèi)小孩1對1英語直播學(xué)習(xí))+“C2W走出去”(Chinese to the World,國內(nèi)老師向全球輸出中文學(xué)習(xí)),更高效利用全球閑置教育資源。公司以“1對1”英語直播在線學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),讓中國孩子直接與北美老師對接,打造“美國小學(xué)在家上”模式,并逐步復(fù)制拓展到輸出中文學(xué)習(xí)等其他語言領(lǐng)域,同時延伸覆蓋更多年齡段學(xué)生群體,探索“1對多”規(guī)?;逃J降?。

  

  公司以“1對1”英語學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),主打少兒英語在線教育。公司定位4~12歲少兒用戶,自主研發(fā)教材,采用北美外教“1對1”在線直播授課模式,讓中國孩子學(xué)習(xí)最純正的美式英語表達及美國小學(xué)標準課程,打造高質(zhì)量云端K12學(xué)堂,致力創(chuàng)造極致、高效的英語學(xué)習(xí)體驗。公司目前擁有超過4萬北美外教與30萬付費學(xué)員,用戶遍布中、日、美、加等35個國家地區(qū),平臺每天上課超過10萬節(jié)。

  公司創(chuàng)建完善新教育理念,重構(gòu)傳統(tǒng)教學(xué)中的很多要素與環(huán)節(jié)。公司在線授課要實現(xiàn)的目的,不僅是提升學(xué)生分數(shù),更注重于對學(xué)生實際英語能力的培養(yǎng),進一步落實到培養(yǎng)孩子“愛學(xué),敢說”的目的,在可塑性較強的兒童階段培養(yǎng)孩子養(yǎng)成愛學(xué)和敢說的英語學(xué)習(xí)習(xí)慣,并強調(diào)不僅要說英語,還要用英語思考,形成獨有在線教育系統(tǒng)性方法,將深遠影響其未來英語學(xué)習(xí)生涯。

  

  公司堅持純北美外教師資布局,實行嚴格篩選流程,通過良好口碑吸引優(yōu)質(zhì)教師資源。對比其他培訓(xùn)機構(gòu)從東南亞、歐洲等地聘請外教,教師水平參差不齊;公司教師全部來自北美,擁有優(yōu)質(zhì)高等教育學(xué)歷背景,發(fā)音純正。公司執(zhí)行嚴格的外教篩選標準,只錄用擁有美國高等教育背景的老師,錄取率低于5%,外教均具備多年英語教學(xué)或教育輔導(dǎo)經(jīng)驗。

  公司為北美老師們提供較高收入,獲得更有尊嚴的生活,借助國外社交媒體傳播。公司平臺老師在美國屬中低收入人群,原月收入3,000~4,000美元,通過公司平臺,月增收1,000~3,000美元,平均增收2萬美元/年,作為其改善家庭生活、提升生活品質(zhì)的重要收入補充。公司外教自發(fā)主動在Facebook、Twitter分享,上傳教學(xué)視頻,介紹工作形式與家長反饋等,吸引潛在教師群體應(yīng)聘,平臺老師內(nèi)推比率超過75%。同時公司設(shè)置介紹獎勵機制,依據(jù)招募的外教質(zhì)量,介紹成功的外教可獲得50~120美元獎勵。

  

  公司持續(xù)完善產(chǎn)品體驗,積極探索符合在線教育特點的教學(xué)課綱、科學(xué)的教學(xué)流程等。公司致力將北美外教與中國兒童進行連接,通過優(yōu)化授課流程、潛心鉆研打磨產(chǎn)品、不斷升級技術(shù)系統(tǒng)、打造業(yè)務(wù)標準、流程及機制的方式,為用戶輸出不斷完善的在線英語教學(xué)體驗。公司要求北美外教不能根據(jù)其線下教學(xué)習(xí)慣,在線上進行授課;公司根據(jù)中國兒童特點,編制出一整套在線教材,并鼓勵北美外教不斷反饋改進,不斷完善,不斷打磨產(chǎn)品,證明兒童在線學(xué)習(xí)的有效性,在家長中形成良好口碑。

  公司基于CCSS(美國小學(xué)課程標準,CommonCoreStateStandards)構(gòu)建教學(xué)體系,提供"原汁原味"的美國小學(xué)課程。公司只錄用優(yōu)質(zhì)北美外教,對標美國K12課程標準,打造共享經(jīng)濟下的少兒英語培訓(xùn)新模式。公司課程根據(jù)美國CCSS教學(xué)大綱編寫,通過25分鐘音視頻、課件互動的在線課堂,讓孩子學(xué)習(xí)"原汁原味"的美國小學(xué)課程體系,用英文學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)、科學(xué)、閱讀。CCSS是由美國教育部以及哈佛、哥倫比亞大學(xué)等名校提出,按照美國大學(xué)招生要求制定的教學(xué)大綱,涵蓋從幼兒園到12年級所有學(xué)科內(nèi)容,致力培養(yǎng)批判性思維和創(chuàng)新能力。

  公司依托自有教學(xué)課程體系,制定多樣化付費形式,覆蓋不同緯度收入人群。公司課程體系分為8個等級,每個等級大約需要學(xué)習(xí)1年,1個等級分為12單元,每個單元12課時。公司按課時收費,1節(jié)課25分鐘,提供課時包分為3單元(36課時)、6單元(72課時)、12單元(144課時)、24單元(288課時)、36單元(432課時),每個單元平均每節(jié)課收費不同,學(xué)的時間越長,平均每節(jié)課收費越低。3單元、6單元、12單元、24單元、36單元課時包總課程費用分別為0.6萬(166元/課時)、1.1萬(153元/課時)、2.0萬(142元/課時)、3.9萬(136元/課時)、5.6萬(130元/課時)。

  

  公司布局全球教育產(chǎn)業(yè)鏈,向更多其他語言學(xué)習(xí)領(lǐng)域拓展,挖掘中文培訓(xùn)市場紅利。公司2017年8月上線在線少兒中文平臺“Lingo Bus”,提供一對一中文教學(xué)服務(wù),目前Lingo Bus全球注冊學(xué)員近萬名,用戶覆蓋美國、加拿大、埃及等46個國家和地區(qū)。上線半年,Lingo Bus官網(wǎng)中文老師報名申請人數(shù)超過5,000人。

  公司延伸布局低幼兒童英語教育領(lǐng)域,推出一站式親子互動英語啟蒙解決方案。公司2018年6月推出獨立子品牌“自由星球”,面向0~6歲低幼兒童,培養(yǎng)兒童早期英文聽說與閱讀能力,與寶寶樹合作探索低幼兒童英語教育新模式。“自由星球”主打英語專業(yè)陪伴,旨在幫助家長解決低幼兒童英語啟蒙不系統(tǒng)、缺自信、難持續(xù)的痛點,為家長提供專業(yè)英語陪伴指導(dǎo)服務(wù),鼓勵家長利用碎片時間,結(jié)合寶寶的生活場景,讓寶寶通過與家長互動獲得英語聽說能力,從小培養(yǎng)雙語思維。

  公司積極探索“小班課”模式,發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,充分利用教師資源。公司“小班課”采用1對4模式,4名語言能力相近的學(xué)生同時在一個線上“教室”中與老師對話,每節(jié)課約40分鐘,根據(jù)少兒不同的年齡,課程分為3個級別。“小班課”每堂課的學(xué)生并非隨機選擇,公司通過大數(shù)據(jù)匹配英語水平最相似的學(xué)員,讓每個孩子有平等的參與機會。

  公司深度介入云技術(shù)、人工智能、人臉識別等領(lǐng)域,構(gòu)建核心競爭力。公司與騰訊云合作,建立覆蓋全球35個國家地區(qū)的多條跨海專線,保證跨洋課堂流暢、穩(wěn)定;通過節(jié)點優(yōu)化等技術(shù),保證組網(wǎng)效率最大化,可支撐課程并發(fā)數(shù)量最高達2.3萬節(jié),課程延時小于200毫秒。同時公司利用人工智能、人臉識別等技術(shù),形成實時反饋、持續(xù)迭代、可追蹤的教育產(chǎn)品系統(tǒng),給更多小孩提供個性化學(xué)習(xí)機會。

  公司用品牌效應(yīng)代替流量生意,實施精準品牌營銷,打造品質(zhì)獲客體系。公司采用品牌口碑營銷模式,營銷策略定位高端市場,充分依靠家長在社交平臺口碑傳播。公司70%用戶來自老用戶推薦,平臺續(xù)費率達95%,用戶增長主要是通過學(xué)生家長主動推薦,同時公司在運營中通過“推薦獲取免費課程”的方式來激勵家長裂變拉新,提高轉(zhuǎn)介率。

  公司通過移動社交媒體分享教育理念,積極探索LBS營銷。公司通過移動社交媒體內(nèi)容營銷,分享教育理念,增強用戶認可度,比如H5“星球圖書館”吸引粉絲轉(zhuǎn)發(fā),英語睡前故事欄目加強用戶粘性,并開通微博、美拍等平臺分享學(xué)員故事,聯(lián)合大型直播平臺及教育垂直領(lǐng)域平臺進行內(nèi)容分發(fā)。公司積極利用數(shù)字營銷大數(shù)據(jù)分析,對不同興趣、不同地域的用戶投放精準廣告,提升廣告效果。

  公司開辟少兒英語在線教育市場,業(yè)務(wù)爆發(fā)式增長,年收入達到50億級。公司2017年8月發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2017年1~7月營收總和超過20億,其中7月單月營收突破4億,是2016年同期10倍;VIPKID預(yù)期2017年營收50億,創(chuàng)始人米雯娟分析強勁增長原因,包括國內(nèi)大中城市對北美英語教育資源存在巨大需求,以及VIPKID品牌優(yōu)勢進一步提升。公司年收入體量進入50億俱樂部,從2013年成立算,僅用4年時間;與此相對應(yīng),新東方和好未來分別于2012年和2016年實現(xiàn)年收入突破50億,新東方1993年成立并于2006年美國上市,好未來2003年成立并于2010年美國上市。

  公司多次獲得國際獎項,創(chuàng)新在線教育模式獲得認可。著名國際商業(yè)媒體《快公司》(Fast Company)發(fā)布“2018年世界最具創(chuàng)新力公司榜單”,騰訊位列第4,VIPKID位列第29,大疆位列35。而在《快公司》評出的“中國最具創(chuàng)新力企業(yè)10強”榜單中,VIPKID在騰訊之后位列第2。公司2018年超越亞馬遜、希爾頓、戴爾等公司,被美國著名招聘網(wǎng)站Flexjobs評為在美雇主品牌第2名;在《福布斯》“全球最適合在家工作公司”榜單中入選前5名。

  公司創(chuàng)始人在少兒培訓(xùn)領(lǐng)域具有多年經(jīng)驗,參與創(chuàng)立ABC教育集團。公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官米雯娟,高中輟學(xué),擁有近20年少兒英語教育行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾與親屬聯(lián)合創(chuàng)立線下少兒英語培訓(xùn)機構(gòu)ABC英語(現(xiàn)在的ABC教育集團),任集團董事,帶領(lǐng)ABC英語從0開始,增長成為少兒英語行業(yè)領(lǐng)域排名前5的教育集團。米雯娟在長江商學(xué)院攻讀MBA時,認識到線下培訓(xùn)的痛點,決定創(chuàng)辦高品質(zhì)、體驗好在線少兒英語機構(gòu),提出“美國小學(xué)在家上“的理念。

  公司2018年6月21日完成5億美元D+輪融資,融資額創(chuàng)下全球在線教育記錄,由全球知名投資管理機構(gòu)Coatue、騰訊、紅杉中國、云鋒基金等機構(gòu)領(lǐng)投,本次融資完成后,VIPKID投后估值超過200億。

  

  適齡兒童人口增加,在線少兒英語行業(yè)市場規(guī)模不斷擴大,用戶需求持續(xù)增長

  少兒人口數(shù)量龐大,居民文化娛樂支出快速增加。根據(jù)歷年全國人口調(diào)查數(shù)據(jù),國內(nèi)0~14歲兒童人數(shù)在2億以上,為在線少兒英語行業(yè)構(gòu)成基數(shù)龐大的潛在用戶群體。受益二胎政策放開,國內(nèi)14歲以下兒童人數(shù)穩(wěn)步增長,少兒撫養(yǎng)比(少年兒童人口數(shù)/勞動年齡人口數(shù))穩(wěn)步上升,但相較于2014年仍處于低位,單個少兒接受到的物質(zhì)與精神關(guān)懷(教育質(zhì)量等)有所提升。隨著消費觀念改變和消費結(jié)構(gòu)升級,中國居民人均文教娛樂支出在總消費中比重持續(xù)增加。

  

  在線少兒英語培訓(xùn)市場規(guī)模不斷擴大,用戶量持續(xù)增長。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù),2016年在線少兒英語培訓(xùn)市場規(guī)模達到19.7億元,同比增長45.4%;2016年在線少兒英語用戶規(guī)模(包括非付費產(chǎn)品的使用用戶)為321.5萬人,同比增長40.0%;未來幾年,在線少兒英語用戶規(guī)模保持30%以上的速度繼續(xù)增長,2019年預(yù)計達到793.9萬人。新生代網(wǎng)民規(guī)模穩(wěn)步擴大,國內(nèi)在線教育產(chǎn)品不斷推陳出新,優(yōu)化服務(wù),將會進一步推動在線少兒英語用戶增長,吸引更多家長、兒童參與其中。

  

  

  家長普遍重視子女早期英語學(xué)習(xí),英語培訓(xùn)家庭消費投入增加。中國家長不僅重視子女英語學(xué)習(xí),而且普遍認為需要“從娃娃抓起“,英語學(xué)習(xí)低齡化趨勢明顯。隨著消費升級,家長更愿意在孩子英語教育上投入更多資金,不再單純強調(diào)應(yīng)試學(xué)習(xí),更加注重激發(fā)孩子學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣等。根據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)顯示,2016年在孩子英語學(xué)習(xí)上投入5,000元以上的家庭占比超過50%,較2015年40%的占比提升明顯;分別有28.8%、28.2%的家庭在選擇英語學(xué)習(xí)課外輔導(dǎo)班時,更注重提高英語綜合能力、培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣。

  

  

  中國中小學(xué)階段出國留學(xué)人數(shù)急劇增加,面向低齡兒童的英語教育火熱。根據(jù)美國國土安全局(DHS)和美國教育協(xié)會(IIE)的監(jiān)測數(shù)據(jù),在美國就讀K12階段教育的中國人數(shù)增長迅速,2006~2016年赴美就讀高中的中國學(xué)生人數(shù)增長高達98.6倍,遠超研究生階段的1.6倍和本科階段的14倍。留學(xué)的持續(xù)低齡化,使得面向低齡兒童的英語學(xué)習(xí)更加火熱,也更加突出少兒英語學(xué)習(xí)的實用性、場景化功能,以及與國外中小學(xué)學(xué)習(xí)內(nèi)容相接軌的學(xué)科英語學(xué)習(xí)。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”政策推動少兒英語與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合,線上教學(xué)模式呈現(xiàn)多元化,多機構(gòu)搶占熱門賽道。2014年全國性中高考改革,中高考改革方案更加強調(diào)英語作為語言的實用性和工具性,對口語和聽力等過去被忽視項目重新加以關(guān)注。2016年教育部發(fā)布《幼兒園工作規(guī)定》,規(guī)定禁止學(xué)前教育機構(gòu)進行英語教學(xué),英語教學(xué)撤出幼兒園,給在線少兒英語行業(yè)帶來機會。

  受益少兒市場規(guī)模不斷擴大,在線少兒英語教育行業(yè)細分出多種教學(xué)模式。按教學(xué)內(nèi)容劃分,可細分為學(xué)科教學(xué)式和情景互動式;按資源配比劃分,可簡單細分為1對1和1對多;按教學(xué)方式劃分,可分為中式教學(xué)和外教式教學(xué);按教材資源劃分,可分為自建內(nèi)容和引進內(nèi)容模式。目前就1對1在線英語授課模式方面,VIPKID處于行業(yè)領(lǐng)先階段。

  

  公司自主研發(fā)課程體系,打造個性化課堂

  公司對標美國小學(xué)課程,自研課程體系。公司對標CCSS課程體系,自主研發(fā)符合中國學(xué)生特點和需求的教學(xué)方式與知識點,將語言藝術(shù)、數(shù)學(xué)、科學(xué)等跨學(xué)科內(nèi)容融合到課程中,配合游戲化的課程設(shè)計和預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)環(huán)節(jié),培養(yǎng)孩子獨立思考、團隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力等核心能力,建立起完備的學(xué)習(xí)成果評估體系。公司每節(jié)課25分鐘,每節(jié)課程之間相互銜接,還有課前預(yù)習(xí)視頻+課后復(fù)習(xí)手冊,共計40分鐘左右。

  公司采用“預(yù)約上課+1對1直播+MOOC(大型開放式網(wǎng)絡(luò)課程)”上課模式,打造個性化課堂。家長可根據(jù)孩子空閑時間預(yù)約外教上課,約課方式分周一約課(家長每周一中午12點在平臺為學(xué)生約課)、優(yōu)先約課(當周上完課后,可以立即預(yù)約隔周同一老師同一時間課程)、LP(Learning Partner)幫助約課(1對1服務(wù)的“學(xué)習(xí)成長伙伴”幫助家長約課)、隨時約課(家長臨時為孩子約課)四種,當前用戶使用4種約課方式的占比分別為30%、20%、30%、20%。公司運用在線授課模式,主打1對1直播,實現(xiàn)面對面溝通,多種文檔、多媒體直觀演示。同時公司推出MOOC,提供大量高品質(zhì)公開課,提供多樣化選擇。

  

  公司原創(chuàng)“翻轉(zhuǎn)課堂”模式,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)形式包括課前預(yù)習(xí)視頻(7~8分鐘)、北美外教在線1對1課程(25分鐘)、以及在線家庭作業(yè)&復(fù)習(xí)課本(8~13分鐘)。課前:公司提供個性化定制課前預(yù)習(xí)短視頻,真人與動畫結(jié)合,帶孩子提前預(yù)熱課程,短視頻包括社會科學(xué)、自然科學(xué)、語法、自然拼讀、數(shù)學(xué)等內(nèi)容。課中:采用高效25分鐘“1對1”外教浸入式英語課堂,提供“母語式”的語言環(huán)境,鍛煉孩子在不同學(xué)科和情境中學(xué)習(xí)英語。課后:獨創(chuàng)游戲式互動復(fù)習(xí)題,學(xué)員可通過有趣的游戲方式做知識復(fù)習(xí),通過視頻回看完成練習(xí),確保掌握每堂課知識點;系統(tǒng)自動檢查孩子回答是否正確,省去家長督促和檢查孩子作業(yè)的時間精力。

  

  公司以周、天為單位,迭代產(chǎn)品和更新內(nèi)容,不斷提高內(nèi)容質(zhì)量。線上產(chǎn)品有別于傳統(tǒng)出版社,可根據(jù)外教、家長、學(xué)生的反饋隨時調(diào)整、替換內(nèi)容。公司初步建立覆蓋口語、聽力、閱讀、批判性思維四大體系的教學(xué)產(chǎn)品生態(tài),并在此基礎(chǔ)上推出國內(nèi)首個科學(xué)分級閱讀體系,根據(jù)孩子的學(xué)習(xí)進度,自主研發(fā)主修課的拓展閱讀內(nèi)容,與精品繪本公開課相對應(yīng),并引進全球知名出版社的海量權(quán)威讀物,北美外教原聲伴讀,根據(jù)內(nèi)容難度進行分級。

  公司與多家教育機構(gòu)及技術(shù)服務(wù)商合作,探索新型教學(xué)服務(wù)

  公司與多家教育機構(gòu)廣泛合作,升級教育系統(tǒng)和授課體系。公司獲得美國國家地理學(xué)習(xí)獨家在線授權(quán),共同研發(fā)線上課件;與藍思分級、全球知名出版集團TCM合作,推出電子圖書館,建立科學(xué)的閱讀分級體系;為與國際通用考試接軌,公司在相應(yīng)級別覆蓋歐洲共同語言參考標準(CEFR)對應(yīng)級別的語言技能。

  公司發(fā)力數(shù)據(jù)安全、跨區(qū)備份、網(wǎng)速提升等領(lǐng)域,優(yōu)化用戶體驗。公司與全球多家頂尖的云計算服務(wù)商深入合作,并且使用全球優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)專線和CDN服務(wù)等,在云基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、云服務(wù)架構(gòu)設(shè)計等領(lǐng)域提供支持,實現(xiàn)核心服務(wù)、數(shù)據(jù)等跨區(qū)域多重備份,以及網(wǎng)絡(luò)節(jié)點的高速暢通,保障數(shù)據(jù)安全性,提供更穩(wěn)定的上課體驗。

  公司打造高水平教學(xué)平臺,積極布局前沿科學(xué)技術(shù)。平臺教師與學(xué)生通過跨海網(wǎng)絡(luò)對接,網(wǎng)絡(luò)延遲時間不超過200ms,實現(xiàn)高清晰度視頻交互通信,提供清晰、流暢的教學(xué)服務(wù)。同時公司基于人工智能開發(fā)的系統(tǒng),通過實時直播和面部識別,分析出孩子的專注度等數(shù)值,指導(dǎo)老師更加高效地與孩子互動。此外,公司大力開展學(xué)術(shù)方面的科研工作,并設(shè)立VIPKID北美教育研究院,利用前沿科學(xué)技術(shù)改善孩子學(xué)習(xí)水平和效率。

來源:同花順金融網(wǎng) 責(zé)任編輯:壽淑衡 我要投稿
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    木吉他新聞中心02-06
    音樂窩,隸屬于國內(nèi)知名樂器品牌星臣,是專注于音樂教學(xué)的精品式教育品牌。以星臣25年的行業(yè)經(jīng)驗資源積累,攜手行業(yè)從業(yè)者、藝術(shù)家組建成音樂窩教研中心,共同研討出整套成系列的教學(xué)體系。音樂...
  • 未成年人上網(wǎng)安全要形成教育體系加入課程
    深圳新聞網(wǎng)01-26
    在互聯(lián)網(wǎng)成為我們生活重要部分的今天,中小學(xué)生上課、做作業(yè)都離不開網(wǎng)絡(luò)。怎樣用好網(wǎng)絡(luò)?怎樣不讓孩子被各種網(wǎng)絡(luò)暴力、網(wǎng)絡(luò)詐騙傷害?學(xué)校、家庭、社會又該怎么做?深圳教育專家建議,將網(wǎng)絡(luò)安全教...
  • 惠普網(wǎng)易強強聯(lián)手 構(gòu)建智“惠”教育云時代
    科技要聞01-26
    TechWeb報道惠普于1月25日在北京舉行了發(fā)布會,宣布推出2018惠普應(yīng)用商店2.0(教育版),同時還將攜手國內(nèi)教育信息化的先驅(qū)企業(yè)網(wǎng)易教育及眾多教育行業(yè)獨立軟件供應(yīng)商與集成商,進一步整合雙方資源...

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