2021年，雙減政策一出來，全國的教培機構(gòu)陷入了有史以來最大危機。轉(zhuǎn)型，是K12教培機構(gòu)唯一的出路。

　　談到轉(zhuǎn)型方向，大家普遍認(rèn)為比較好的方向是：教育硬件、成人教育以及素質(zhì)教育。實際上，透過國家衛(wèi)健委近期提出的“托育服務(wù)供需缺口大”信息，可以看出托育賽道也是一個被大家忽略的方向。

　　從需求端來看，3歲以下是孩子教育黃金期。但是新生代父母普遍都是上班族，時間有限，缺乏對兒童的照料和關(guān)愛。專業(yè)的、有溫度的早教托育機構(gòu)，會是父母的首選！

　　從政策端來看，“雙減”政策正式出臺宣告K12行業(yè)衰退，三胎政策以及各地方推出的生育補貼，讓我們看到國家為了解決生育率下降、人口老齡化問題的決心。國家會大力完善托育相關(guān)配套措施，讓新生代父母不再擔(dān)心“教養(yǎng)孩子難”的問題。

　　從市場端來看，目前我國托育行業(yè)的入托率只有5.5%左右，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及美國的20%和日本的29%，隨著國家的各項政策出臺以及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，可見早教托育市場仍有廣大藍(lán)海待開發(fā)。

　　無論是從需求端、政策端還是市場端來看，托育都有著不凡的發(fā)展?jié)摿?。但是托育行業(yè)既充滿機遇，也充滿挑戰(zhàn)，只有選對實力口碑兼具的品牌，才能夠降低投資風(fēng)險，從眾多托育品牌中脫穎而出。

　　據(jù)專業(yè)調(diào)研機構(gòu)調(diào)查顯示，樂融兒童之家被評為2021年專業(yè)的早教托育機構(gòu)第一品牌，樂融已經(jīng)有近10年的品牌歷史，持續(xù)深耕0-6歲嬰幼兒早期教育服務(wù)。

　　樂融是一家集口碑和實力兼具的機構(gòu)，主要原因在于其創(chuàng)始人郭曼妮已經(jīng)在早期教育領(lǐng)域深耕20余年，教研出身的她深知教學(xué)的重要性，非常了解整個行業(yè)的發(fā)展前景以及了解消費者的實際需求，所以在樂融成立初期，郭曼妮就帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)自己專屬的課程研發(fā)體系以及師資隊伍，形成P.R.E.C自然育養(yǎng)理論和實踐方法，并且提前布局早托幼一體化的運營模型，幾年時間沉淀下來，目前在全國已經(jīng)擁有近百家校區(qū)，遍布全國40余個重點城市，為100萬以上中國新生代家庭提供早教、托育、幼兒教育服務(wù)。

　　樂融兒童之家的課程體系非常豐富，涵蓋0-6歲全年齡段。0-3歲主要是親子教育，結(jié)合孩子的發(fā)展規(guī)律，借助豐富多彩的游戲內(nèi)容和親子互動活動，讓孩子全面發(fā)展；1-3歲是托育教育：提供嬰幼兒照護(hù)、潛能開發(fā)、教育啟蒙等服務(wù)。目前，年輕爸媽主要是80、90后，工作繁忙，并且沒有帶娃經(jīng)驗，專業(yè)的托育服務(wù)，可以減輕家長生養(yǎng)負(fù)擔(dān)；3-6歲是素質(zhì)教育：以多元智能為核心研發(fā)系統(tǒng)的幼兒教育課程體系，培養(yǎng)孩子綜合素養(yǎng)，全方位服務(wù)每個會員家庭。

　　為了給更多的嬰幼兒家庭提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)，樂融兒童之家在不斷尋找合適的加盟伙伴，攜手并進(jìn)。加盟樂融不可替代的優(yōu)勢：總部會給加盟商提供全方位標(biāo)準(zhǔn)化的運營支持，無論是前期的校區(qū)選址、開業(yè)，還是后期的運營、教學(xué)、培訓(xùn)等一系列事宜都派專業(yè)的團(tuán)隊給與支持。

　　當(dāng)下做早托幼一體化教育，前景一片大好。提醒大家，選擇早教托育項目，一定要從課程體系，后期服務(wù)等軟性條件和硬性條件多重考慮。如果有創(chuàng)業(yè)者想要具體了解一下早教托育行業(yè)，可以去樂融兒童之家具體咨詢，一定會是一個不錯的選擇！