9月18日-22日，為期五天的2023年江蘇省大型體育場館負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班（第三期）在張家港市順利召開。13個設(shè)區(qū)市體育局職能部門和體育中心、64個縣（市、區(qū)）公共體育場館負(fù)責(zé)同志，共計100余人參加，旨在全面學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，進一步提升全省大型體育場館運營管理能力和公共服務(wù)水平。
多位相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，聚焦基礎(chǔ)知識、開放管理、安全生產(chǎn)、場館運營四大板塊，圍繞場館運營管理、智慧化建設(shè)、全民健身服務(wù)共14個專題進行授課，既是一場體育場館領(lǐng)域內(nèi)客觀實用的專業(yè)知識盛宴，也是一場提高認(rèn)知水平、解決場館實際問題的培訓(xùn)會。
無錫棱光智慧物聯(lián)技術(shù)有限公司，作為智慧場館管理系統(tǒng)深耕者，受邀在9月19日為江蘇省大型場館負(fù)責(zé)人做《數(shù)字化智慧化多元化在場館開放經(jīng)營中的作用》專題培訓(xùn)。
01
多元化運營管理創(chuàng)新模式
棱光智慧總經(jīng)理包玉珍女士，圍繞數(shù)字化智慧化多元化在場館開放經(jīng)營中的應(yīng)用，通過如何破解運營難，如何提升場地附加值，如何拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，探索多元化發(fā)展路徑等方面，以場館智能化管理為切入點，著重介紹了泰興體育中心，體育+一卡通+商超+停車等智能化改造新模式，以及無錫博威體育中心，體育+金融+培訓(xùn)多元化運營管理創(chuàng)新模式。
包玉珍女士指出，江蘇省體育產(chǎn)業(yè)在數(shù)字中國和體育強國政策的大背景下，在省體育局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。
棱光智慧作為體育行業(yè)的深度踐行者，系統(tǒng)支持從多維度提升體育場館信息化、數(shù)字化建設(shè)水平，構(gòu)建新型智慧體育場館管理平臺，使體育更加貼近群眾、場館功能充分發(fā)揮，自助服務(wù)更加科學(xué)便利，綜合管理更具成效，更好地融合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，打造智慧節(jié)能數(shù)據(jù)化管理新模式，催生體育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)圈。
會議總結(jié)交流各地公共體育場館運營管理的成功經(jīng)驗，研究探討進一步加強公共體育場館運營管理的對策措施，不斷推動體育場館高水平開放、高效能運營、高質(zhì)量發(fā)展，助推全民健身事業(yè)繁榮發(fā)展。
02
會議重點內(nèi)容回顧
會議充分肯定全省體育場館運營管理工作取得的成績。江蘇已經(jīng)建成省、市、縣三級相對完善的體育場館網(wǎng)絡(luò)，建成體育中心、全民健身中心類型的體育服務(wù)綜合體達到47個；打出一套政策“組合拳”，中央和省財政每年安排5500萬元，補助100個以上公共體育場館免費低收費對外開放；各地體育場館堅持公益屬性，積極面向市場，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
會議強調(diào)，各地體育場館要準(zhǔn)確把握新形勢新要求，不斷增強責(zé)任感和使命感，實干擔(dān)當(dāng)推動體育強省建設(shè)。要堅持公益屬性基本定位不動搖，擴大公益性和基礎(chǔ)性服務(wù)供給，提高參與度，增強可及性；要找準(zhǔn)公益性和市場化的平衡點，盤活資產(chǎn)賦能體育產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，豐富服務(wù)產(chǎn)品，優(yōu)化配套業(yè)態(tài)；面對體育場館運營管理改革的“硬骨頭”“深水區(qū)”，要敢為善為、創(chuàng)新作為，展現(xiàn)奮發(fā)有為精神風(fēng)貌。
會議指出，體育場館運營管理具有較強的復(fù)合型專業(yè)特點，要進一步提高專業(yè)水準(zhǔn)，實現(xiàn)對外開放效益的最大化。要推動辦賽主體引入更多高水平、高品質(zhì)的國內(nèi)外體育賽事落戶場館；用好免費低收費開放補助政策，通過延長低免開放時間、豐富賽事活動供給、加強科學(xué)健身指導(dǎo)等方式讓群眾多參與、真點贊；推動運營機制改革創(chuàng)新，努力打造集場館運營、健身服務(wù)、賽事活動、體育培訓(xùn)、文化演出、旅游休閑等多元功能于一體、“體育+商業(yè)”雙輪驅(qū)動的綜合體；推動5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、虛擬現(xiàn)實等新技術(shù)在體育場館廣泛應(yīng)用，讓場館運營管理更加“智慧”起來。
