邀請(qǐng)嘉賓：上海體育大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)李海教授，博士生導(dǎo)師
上海體育大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)李海教授
上海體育大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)李海教授在首屆全國(guó)高校體育產(chǎn)業(yè)高峰論壇，上作《體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)商環(huán)境及行業(yè)信心評(píng)價(jià)》的專題報(bào)告。李海教授通過對(duì)評(píng)估指標(biāo)體系、體育營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)多角度的介紹，讓與會(huì)者更全面的了解了中國(guó)國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。以下內(nèi)容為李海教授演講摘錄，一起來關(guān)注——
該項(xiàng)目由主持上海體育大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，分析數(shù)據(jù)覆蓋全國(guó)31個(gè)省份（直轄市、自治區(qū)），面向體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人或中高層管理人員，共完成有效樣本1104個(gè)。
中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，場(chǎng)地面積、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、及居民體育消費(fèi)顯著增長(zhǎng)，人均體育場(chǎng)地面積，由2019年的2.08㎡增長(zhǎng)到2023年的2.89㎡；體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模，由2019年的29483億元增加到2022年的33008億元；居民體育消費(fèi)總規(guī)模，2020年全國(guó)居民體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.8萬億元，比2015年增長(zhǎng)80%；人均體育消費(fèi)支出，2020年我國(guó)人均體育消費(fèi)支出1330.4元，比2014年增長(zhǎng)43.7%。
體育企業(yè)對(duì)本行業(yè)投資經(jīng)營(yíng)信心呈下降趨勢(shì)，體育中介服務(wù)類企業(yè)下降幅度最大?？傮w經(jīng)濟(jì)衰退是企業(yè)信心不足的重要原因，政策支持維持經(jīng)營(yíng)信心。體育企業(yè)歸屬感高于全國(guó)平均水平的省市不足一半，小型、微型企業(yè)的歸屬感亟待提升。當(dāng)下體育營(yíng)商環(huán)境發(fā)展短板：綜合成本與人力資源。體育營(yíng)商環(huán)境滿意度得分東部地區(qū)高于西部，區(qū)域分布不均衡。體育營(yíng)商環(huán)境滿意度得分東部地區(qū)高于西部，區(qū)域分布不均衡。銀行雖然是主流信貸發(fā)放機(jī)構(gòu)，但卻不是多數(shù)企業(yè)的融資渠道的第一選擇。
核心建議
1. 不同規(guī)模和成長(zhǎng)周期的企業(yè)之間也應(yīng)該建立更為良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，串聯(lián)更多可能的市場(chǎng)資源。
2. 加強(qiáng)區(qū)域間優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境優(yōu)秀案例的借鑒和推廣。
3. 政府加強(qiáng)建立溝通反饋機(jī)制，增加縱向信息互通；企業(yè)抓住溝通機(jī)會(huì)，帶著路徑談問題。
