教育裝備采購網(wǎng)訊：近日，IBM個人電腦將迎來30歲生日。當年PC的推出改變了我們的工作、娛樂和通信方式。那時未曾預料會創(chuàng)造一個產(chǎn)業(yè)，最終其規(guī)模達到年銷量1億臺。2005年IBM放棄PC業(yè)務，出售給聯(lián)想。當時科技界質(zhì)疑IBM的決定，現(xiàn)在才清楚，IBM是后PC時代的先鋒。
盡管有許多激動人心的設備誕生，如智能手機和平板，但PC作為運算中心的角色不是被其它類型的設備取代，而是被新思想取代，即運算能扮演什么角色。最近，創(chuàng)新越漸清楚地顯示，繁榮不是出現(xiàn)在設備上，而是在設備之間的社交領域上，人、想法在其中交匯并互動。在其中，運算可以對經(jīng)濟、社會、人們的生活造成最強有力的影響。
不斷轉(zhuǎn)型中有一個基本部分：遠離商品業(yè)務，擴張高附加值市場，這是一個戰(zhàn)略。在過去10年，除了拋棄PC業(yè)務，大力投資研發(fā)，每年投資60億美元，從而獲得大突破，比如沃森電腦的問答技術。今年2月時，它擊敗了Jeopardy前冠軍。2001年以來，IBM收購了127家公司，總價達330億美元。
除此之外，IBM還自我轉(zhuǎn)型成全球性綜合企業(yè)，提高生產(chǎn)力，在全球增長最快的市場擴張。
正在進行的轉(zhuǎn)變對于IBM的業(yè)績有著深遠的正面影響。200年時，IBM的稅前利潤率為11.1%，去年，IBM稅前利潤率為18.9%。
馬克·迪安專訪節(jié)選：平板影響不會像手機那么大
問：你曾幫助發(fā)明了IBM首臺PC，對于今天的PC市場你有何想法?
答：它正在轉(zhuǎn)變中。市場相對飽和，設備的選擇正在改變。世界的設備選擇正由PC向手持設備轉(zhuǎn)變，即手機，或者智能手機。手持設備的增長遠高于PC的增長，手持設備將成為人們生活的選擇。娛樂，交易，它會成為信用卡，成為駕照，它會成為圖片，成為攝像機。它會成為人們的生活。它會管理所有的醫(yī)療記錄，包括家庭作業(yè)。
筆記本會一直存在，我們也會一直會有PC，正如我們開發(fā)PC時還有打字機銷售一樣。但是隨著增長，人們還會工作與生活，手持設備便會一路高歌前進。我們看到PC開始持平，因為這些新設備，它可能會開始下滑。
問：喬布斯最近在形容iPad時用了一個短語：后PC時代。你相信iPad、Xoom之類的平板電腦本質(zhì)上和PC一樣嗎，或者你會將它歸為新種類?
答：iPad及其它平板不會像手機一樣造成那么大的影響。一是因為大多平板無法打電話。iPad對于增長性市場來說還是太貴。印度人無法承擔iPad售價，但他們買得起手機。平板是介于PC和手機間的設備。我喜歡iPad，如果6-7年前你看到我，我會一直說電子報，iPad本質(zhì)上有點像它。信息已經(jīng)進化到一個關鍵點，它更為互動，你會帶著設備，它能閱讀，能獲得信息。不過iPad不會替代我的駕照，它也不會是我的護照。
問：你真的認為手機會向那個方向發(fā)展嗎?它們會成為文檔替代者，成為萬物之王嗎?
答：是的。5-7年內(nèi)你將不再需要帶錢包。你錢包中的一切都會放在手機中。
問：你用智能手機嗎?用什么手機?
答：我用黑莓。我想IBM大多數(shù)人用黑莓。
問：2004年IBM將PC業(yè)務出售給聯(lián)想，你作何感想?
答：我們的上一代，比如我的父親，它們可能會一生只做一個職業(yè)，做同樣的事。今天的業(yè)務不允許我們這么做。我們所處的行業(yè)中，技術快速推動進步。
