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第八屆圖書館論壇 校體購2

巴中職中優(yōu)化職業(yè)教育資源 投好職教“三分球”

教育裝備采購網(wǎng) 2011-12-01 14:05 圍觀419次

  教育裝備采購網(wǎng)訊:據(jù)中國教育報消息,近年來,巴中市巴州區(qū)職教規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的能力明顯增強(qiáng)。但從整體看,職教辦學(xué)機(jī)制以及人才培養(yǎng)的規(guī)模較小、結(jié)構(gòu)不合理、質(zhì)量不高,還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,這與我區(qū)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)已成為一大支柱產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實極不協(xié)調(diào)。要實現(xiàn)職教跨越式發(fā)展,打好“三分球”,就要優(yōu)化職教資源,加強(qiáng)技能型人才培養(yǎng),建設(shè)人力資源強(qiáng)區(qū)。

  一、認(rèn)真研究,找準(zhǔn)制約我區(qū)職教“三分球”的癥結(jié)

  巴州區(qū)現(xiàn)有區(qū)屬職業(yè)學(xué)校11所,其中公辦4所,民辦4所,其他部門辦3所,省重點學(xué)校1所,共有職高生8000余人;區(qū)所在地有市教育局直屬民辦職業(yè)學(xué)校15所,其中生源80%來自我區(qū)。全區(qū)中職學(xué)校現(xiàn)有教職工583人。開設(shè)有計算機(jī)、電子、機(jī)電、建筑、文秘、旅游、機(jī)械等20多個專業(yè);有省重點專業(yè)2個,市重點專業(yè)5個。

  1、對發(fā)展職教的認(rèn)識不夠

  大力發(fā)展職教,加快人力資源開發(fā),是推進(jìn)我國走新型工業(yè)化道路、解決“三農(nóng)”問題、促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的重大舉措,是全面提高國民素質(zhì),提升我區(qū)綜合能力、構(gòu)建和諧社會的重要途徑,也是實現(xiàn)教育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。但目前社會上一些人對職教認(rèn)識不足,對職教極不關(guān)心,極不重視。

  2、條塊分割,缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

  隨著人才市場對人力資源的需求不斷增加,要求接受職教培訓(xùn)的人也越來越多,各種民辦學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大量產(chǎn)生。審批、管理機(jī)構(gòu)紛繁復(fù)雜,準(zhǔn)入門檻低,管理不規(guī)范,缺乏統(tǒng)一制度約束,一些學(xué)校成了部門學(xué)校,給教育主管部門管理帶來困難,難以統(tǒng)籌協(xié)調(diào);部分民辦學(xué)校規(guī)模小,師資力量弱,實驗教學(xué)設(shè)備、實習(xí)場地缺乏,不具備辦學(xué)條件,培養(yǎng)的學(xué)生專業(yè)技能差,動手能力低,就業(yè)穩(wěn)定率不高,從而使人民群眾對職教產(chǎn)生疑慮,嚴(yán)重影響我區(qū)職教整體形象。

  3、投入不足,發(fā)展緩慢

  職教與普教不同,它所需設(shè)施設(shè)備費用、實訓(xùn)基地建設(shè)經(jīng)費遠(yuǎn)高于普通教育。從歷年招生的學(xué)生構(gòu)成看,中職學(xué)生90%來自農(nóng)村,家庭比較困難,盡管我區(qū)職業(yè)學(xué)校收費遠(yuǎn)低于省制定的收費標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生流失仍然較大,一些學(xué)校的鞏固率不到60%。生員少,學(xué)校收入就低,加之政府投入少,學(xué)校發(fā)展異常緩慢。

  4、職業(yè)學(xué)校招生困難,入學(xué)率低

  由于高校擴(kuò)招,普高人滿為患,中職學(xué)校出現(xiàn)招生難;加之給“招生托”高回扣等惡性生源競爭現(xiàn)象難以制止,我區(qū)職業(yè)學(xué)校學(xué)生錄取后入學(xué)率一直較低。2010年秋,我區(qū)職高新生入學(xué)僅2000余人,除巴中市職業(yè)中學(xué)招收新生1000多名以外,其他學(xué)生普遍招生不到100人。

  二、充分認(rèn)識投好職教“三分球”的重要性和必要性

  1、是我區(qū)教育長遠(yuǎn)規(guī)劃的需要

  優(yōu)化職教資源,提升職教發(fā)展水平和辦學(xué)效益,是我區(qū)提升人力資源保障,建設(shè)人力資源強(qiáng)區(qū)的必然要求;是我區(qū)調(diào)整教育結(jié)構(gòu),促進(jìn)職教普教協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建適應(yīng)巴中經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大教育體系的必然要求;是實現(xiàn)“勞務(wù)強(qiáng)區(qū)”的必然要求。

  2、是職教自身發(fā)展的需要

  隨著六路建設(shè)推進(jìn),我區(qū)地域優(yōu)勢凸顯,地方經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展,每年需要各類專業(yè)技術(shù)人才不少于3萬人,每年亟需高等職業(yè)技術(shù)人才1萬余人。每年需要充電的短期學(xué)員不下5萬人,現(xiàn)有職教規(guī)模和辦學(xué)模式已不能滿足藍(lán)領(lǐng)技工、一專多能的實用技術(shù)人才培養(yǎng)的需要。擴(kuò)建和提升辦學(xué)水平和規(guī)模,依托具有優(yōu)勢資源的學(xué)校,合理整合教育資源,通過吸引外商投資,改善教學(xué)設(shè)施設(shè)備和走校企結(jié)合之路的辦學(xué)模式,強(qiáng)化學(xué)生實踐操作技能來滿足社會對職業(yè)實用技術(shù)人才的需求是大勢所趨。

  3、是我區(qū)勞務(wù)市場提速發(fā)展的需要

  巴州是勞務(wù)輸出大區(qū),常年富裕勞動力在60萬以上,2010年全區(qū)轉(zhuǎn)移和輸出勞動力46萬人,實現(xiàn)勞務(wù)收入18億元。我區(qū)每年向外輸出的勞務(wù)大軍達(dá)50萬人以上,很多人未經(jīng)技能培訓(xùn),主要原因是現(xiàn)有職業(yè)技能培訓(xùn)點散量少質(zhì)次,專業(yè)設(shè)置未能與市場并軌,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)“勞務(wù)立區(qū)”的需要。隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和各行業(yè)對技術(shù)人才的要求越來越高,不少返鄉(xiāng)農(nóng)民工要求學(xué)習(xí)技術(shù);許多有技術(shù)的實用人才需要學(xué)習(xí)文化和管理經(jīng)驗;未能升入高校學(xué)習(xí)的高中畢業(yè)生,特別是普高畢業(yè)生更需要技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí);一些大專畢業(yè)生只有學(xué)歷,缺乏技術(shù),一些大學(xué)畢業(yè)生只有一項專長而想成為一專多能的復(fù)合型人才……總之,隨著社會進(jìn)步,各行各業(yè)對人才素質(zhì)的要求越來越高,學(xué)習(xí)欲望越來越高。成立高水平的職教培訓(xùn)集團(tuán),提高我市勞動者素質(zhì)是大勢所趨。

  4、是我區(qū)脫貧致富的需要

  我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,僅憑勞力已很難找到合適的工作;隨著新型農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,實用技術(shù)人員在農(nóng)村需求量增加;六路建成后,區(qū)內(nèi)工廠、企業(yè)增多,高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)也需要更多高素質(zhì)的技術(shù)人才。沒有技術(shù)找不到工作,有技術(shù)才能找工作,有了精湛的技術(shù)才有好工作,才有豐厚的報酬和收入。要脫貧致富,就要學(xué)習(xí)技術(shù),掌握技術(shù),要提高我區(qū)勞動者素質(zhì),就必須組建高質(zhì)量高水平的職教培訓(xùn)機(jī)構(gòu),加快全區(qū)人民致富奔小康的步伐。

  三、整合資源,投好職教“三分球”

  1、加大投入,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),打造職教新品牌

  政府要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職教法》和《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展職教的決定》,努力落實多渠道籌集職教經(jīng)費的政策。各級財政應(yīng)根據(jù)財力的增長情況,逐年增加職教專項經(jīng)費。努力使教育事業(yè)經(jīng)費的增長速度不低于財政支出的增長速度,切實解決好學(xué)校建設(shè)的配套資金。同時走多元化投資辦學(xué)之路,積極籌措民間及社會團(tuán)體資金投資學(xué)校建設(shè)。充分發(fā)揮以巴中市職業(yè)中學(xué)為主體的巴州區(qū)職教中心的主導(dǎo)引領(lǐng)作用,加大投入,強(qiáng)化骨干職業(yè),培植新的急需的實用專業(yè),加強(qiáng)緊缺的專業(yè)師資培訓(xùn)。樹立品牌學(xué)校,打造品牌學(xué)校,以品牌引領(lǐng)帶動職教發(fā)展。

  2、整體優(yōu)化職教資源,組建職教集團(tuán)

  通過組建巴中職業(yè)技術(shù)教育集團(tuán),來加快學(xué)校布局調(diào)整,整體優(yōu)化職教資源,擴(kuò)大職教辦學(xué)規(guī)模,提高職教辦學(xué)水平,提升職教辦學(xué)效益,改變我區(qū)轉(zhuǎn)移技術(shù)人才數(shù)量少、層次低、結(jié)構(gòu)不合理和勞務(wù)輸出量多質(zhì)次的情況。

  3、加強(qiáng)專業(yè)教師隊伍建設(shè),提高教育質(zhì)量

  制定合理的獎勵吸引人才措施,改善提高教師待遇,控制人才外流,科學(xué)設(shè)置教師后續(xù)教育,鼓勵在職教師通過自學(xué)函授、進(jìn)修培訓(xùn)等各種形式努力提高自身素質(zhì)。一是可將30%的城市教育費附加的一部分經(jīng)費作為政府投入,采取“走出去,請進(jìn)來”等多種方法,培育一支知識型、技能型的高素質(zhì)教師隊伍。二是允許學(xué)校自己引進(jìn)經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任兼職教育,改變職教師資隊伍結(jié)構(gòu),提高職教水平。

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