在“后智能機(jī)”時代，競爭激烈的不只在線教育，還有被稱作“第四塊屏幕”的電視。除小米、樂視等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外，傳統(tǒng)電視企業(yè)也并沒有忽視“在線”這塊大蛋糕。今天下午，創(chuàng)維旗下的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌“酷開”召開了一場名為“非生態(tài)，大內(nèi)容”的發(fā)布會。除了宣布與愛奇藝合作、進(jìn)軍VR以及發(fā)布電視新品外，教育+電視也成為了其內(nèi)容資源的重點。
從目前的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)來看，以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過多種篩選方式為用戶推送精準(zhǔn)內(nèi)容，成為了互聯(lián)網(wǎng)電視平臺的主要模式。因此，內(nèi)容與用戶數(shù)量成為了運營的核心。
在用戶數(shù)量上，酷開顯示出了很強(qiáng)的自信。根據(jù)其公布的數(shù)據(jù)，目前酷開系統(tǒng)擁有1700萬個可運營終端(包括酷開終端和搭載酷開系統(tǒng)的創(chuàng)維電視終端)，月活躍用戶超800萬，日均PV大于2億，2017年大屏預(yù)計營收5億。而在內(nèi)容上，宣布與愛奇藝的合作，除引入愛奇藝的視頻內(nèi)容資源外，雙方還成立IC(iQIYI+coocaa)聯(lián)合實驗室，重點聚焦在4K、HDR、全景等編解碼技術(shù)趨勢研究上。
而教育，成為了被酷開重點耕耘的內(nèi)容板塊。據(jù)悉，酷開和第三方教育資源供應(yīng)商合作，在其教育板塊中內(nèi)置了智課教育、貝瓦兒歌、果果樂園、樂學(xué)名師課堂、才智小天地等教育內(nèi)容;與義方教育合作，為家庭各成員量身定制基于家庭場景的體系化教育服務(wù)，涵蓋孕嬰、幼教、小學(xué)、中學(xué)、職業(yè)考試、藝術(shù)生活、家長學(xué)校等等。
酷開教育內(nèi)容負(fù)責(zé)人劉一陽曾對芥末堆表示，目前市面上能夠達(dá)到大屏電視播放標(biāo)準(zhǔn)的教育內(nèi)容仍然不多，但教育仍然是酷開在客廳場景下非?？春玫姆较颉Ｎ磥?，酷開還將繼續(xù)挖掘在清晰度和制作水平上適合在大屏呈現(xiàn)的教育內(nèi)容。
此外，酷開還在今日宣布了其VR戰(zhàn)略，包括VR硬件、VR系統(tǒng)和VR內(nèi)容。其新推出的酷開系統(tǒng)VR版，與其原有的電視端、盒子端、移動端打通，可通過VR專區(qū)的方式在OTT端向用戶推薦VR內(nèi)容。例如，當(dāng)用戶在電視端預(yù)覽到喜歡的內(nèi)容，可拿起VR眼鏡直接觀看。
而在VR內(nèi)容上，仍舊是與第三方合作的模式。酷開宣稱，已與智課教育合作，擁有超過5000家海外名校庫，接入VR技術(shù)后，可以實現(xiàn)讓學(xué)生能隨時“走進(jìn)”任意一家心儀的學(xué)校上課。
從酷開的一系列動作可以看出，隨著電視行業(yè)的發(fā)展，客廳的那塊大屏幕已經(jīng)不再只是渠道，而是一個如手機(jī)、平板般的平臺。當(dāng)智能電視有了足夠的用戶量、合適的教育場景和豐富的交互手段，一切曾經(jīng)嘗試過的玩法都可以重現(xiàn)于這塊大屏幕上。
這一天的到來當(dāng)然尚需時日，教育在電視領(lǐng)域的競爭也尚屬藍(lán)海。但如酷開、小米、樂視等等都已開始了在電視上的布局。對于教育內(nèi)容的開發(fā)者來說，在競爭激烈的移動端、PC端之外，大屏電視們的發(fā)展與競爭又提供了一個新的可能性。
