今年是VR元年，這個之前一直不溫不火的行業(yè)在今年迎來了爆發(fā)!

　　從街頭路邊的VR體驗館，到網(wǎng)上隨處出售的VR眼鏡，VR產(chǎn)品似乎無處不在;從游戲、影視、成人娛樂到教育、醫(yī)療、新聞，VR似乎將要給任何行業(yè)都帶來一縷春風;資本也在VR行業(yè)放縱地追逐，爭先恐后，唯恐錯過任何一個機會。(微信公眾號：VR每日推送，轉載請保留版權內(nèi)容。)

　　同樣是“虛擬+現(xiàn)實”，另兩個黑科技AR(增強現(xiàn)實)、MR(融合現(xiàn)實)似乎相較VR低調(diào)的多，產(chǎn)品少、資本少、商業(yè)模式少，但時不時爆出的新聞、推出的產(chǎn)品卻一片驚艷。比如前幾天英特爾開發(fā)者大會上，英特爾不僅推出了一款顛覆性產(chǎn)品——一體化頭顯Alloy，并與微軟攜手，共同推進AR/MR。給人的感覺是，科技巨頭企業(yè)里，針對“虛擬+現(xiàn)實”明顯分為了兩派，一派押寶到VR，比如Facebook、索尼、Htc、三星等，另一派更看重AR、MR，認為這兩個才是未來的趨勢。

　　認識VR、AR和MR

　　在國際足壇，有三個牛逼的“R”：大羅、小羅和C羅。在“虛擬+現(xiàn)實”領域，同樣有三個R，VR、AR和MR。

　　你可能會說，看都看暈了，搞糊涂了。其實可以這樣理解：隨著科技的發(fā)展，我們生活的世界開始由兩部分組成，一個是真實的自然世界，另一個是我們自己創(chuàng)造(編寫)的數(shù)字化虛擬世界，比如網(wǎng)絡游戲世界。

　　現(xiàn)實世界與虛擬世界之間如何界限?能否互通互融?圍繞這些問題進行研究，于是產(chǎn)生了VR、AR和MR。

　　VR即虛擬現(xiàn)實，就是說你看到的全是虛構的，假的，通過欺騙你的大腦，讓你覺得在真實中。

　　AR即增強現(xiàn)實，通俗說就是在現(xiàn)實場景上加上一些虛擬的元素。很有名的大鯊魚在一群人之間高高躍起的場景就是AR技術，市場上有名的涂涂樂，知名游戲Pokémon GO(口袋妖怪)都是AR的產(chǎn)物。

　　MR叫混合現(xiàn)實，真的假的混在一起，令人傻傻的分不清，完全實現(xiàn)“假作真時真亦假，真作假時假亦真”。

　　大公司的不同布局

　　科技的發(fā)展方向在哪里?高科技巨頭企業(yè)無疑春江水暖鴨先知。

　　很有意思的現(xiàn)象是，在“虛擬+現(xiàn)實”領域，在很快的時間內(nèi)，基本所有的高科技公司都在VR或者AR/MR行業(yè)有所行動，即使最謹慎的公司也是如此。

　　最早是2014年，F(xiàn)acebook花費20億美元收購Oculus，于次年推出第一代頭顯Oculus Rift。這款消費級VR產(chǎn)品，在業(yè)內(nèi)驚起的浪花不亞于第一臺智能手機。隨后是今年3月份，HTC推出頭顯——Htc Vive;7月底索尼也宣布將于10月份推出Ps Vr。三大巨頭基本壟斷了PC端VR眼罩的市場。

　　在移動端VR眼鏡上，最早是谷歌的Cardboard眼鏡，這種小盒子造型簡單，售價僅10多美元，雖然體驗效果一般，但意義在于讓更多的普通人體驗到VR。三星也推出Gear系列眼鏡，國內(nèi)的眼鏡廠商也開始大量涌現(xiàn)，目前僅集中在華強北的企業(yè)就有上百家。(微信公眾號：VR每日推送，轉載請保留版權內(nèi)容。)

　　AR、MR方面，最引人注目的一家公司是Magic Leap，這家企業(yè)掌握了不少“光場顯示技術”之類的黑科技，獲得資本界青睞。雖然公司迄今為止沒有發(fā)布過一件產(chǎn)品，但已獲得了幾十億美元的融資，連馬云都投它8億美元。

　　這家公司迄今僅發(fā)布過幾款視頻，但讓全世界充滿了期待。

　　更知名的公司是英特爾和微軟，在前幾天舊金山召開的英特爾開發(fā)者論壇上，英特爾與微軟攜手宣布，共同推進AR/ MR。同時英特爾推出了顛覆性產(chǎn)品——一體化頭顯Alloy，與之前市面上其他頭顯不同，Alloy更強調(diào)了虛擬與現(xiàn)實的融合。在此之前，微軟也曾推出全息眼鏡Hololens，可以將所有的信息進行虛擬全息化。

　　三個領域的內(nèi)容PK

　　三個R在行業(yè)應用上都非常廣泛，影視、教育、醫(yī)療、建筑幾乎所有行業(yè)都可以涉及。

　　相對于AR/ MR，VR設備的大眾化普及超前一步，上到幾萬塊，下到幾十元的VR設備應有盡有?；◣资畨K錢就能獲得獨特的虛擬現(xiàn)實體驗是之前想都不敢想的事。

　　遺憾的是，也許是硬件普及太快，VR內(nèi)容方面極度匱乏，遠遠跟不上硬件更新的速度，僅就游戲而言，目前尚沒有一部爆款的VR游戲，玩家體驗差，重復玩的比率很低。在影視、教育、醫(yī)療等領域，VR應用更多還只是停留在理論上，缺乏實際成功案例。

　　但在AR領域，一款《pokemon go》游戲風靡全球，打破上線首月營收、營收最快突破1億美金的手機游戲五項紀錄。韓國一個不出名的小鎮(zhèn)，因為這款游戲，成為旅游勝地。任天堂這一老牌游戲機廠商，因為該款游戲而提高了不少銷售額。

　　據(jù)介紹，該款游戲?qū)⒃诮衲昵锛就瞥龊嗴w中文和繁體中文版。雖然還沒有在中國上市，但早已引起國內(nèi)無數(shù)玩家的注意和期盼。

　　為什么VR看上去更受歡迎

　　從之前的鏡中月、水中花，到現(xiàn)在逐步有產(chǎn)品推出，三個R都邁出了現(xiàn)實的第一步，并開始了各自不同的發(fā)展路徑。

　　雖然筆者認為，無論是VR，還是AR、MR，都有著強大的發(fā)展前景，但目前而言，無論是資本方向，還是新聞聚焦點，還是初創(chuàng)公司的目標，無疑VR在關注度上要遠遠高于AR和MR。即使有英特爾、微軟高調(diào)布局AR、MR領域，《pokemon go》風靡全球。

　　筆者分析認為，有以下幾個原因。

　　相對于AR、MR的高冷，VR玩家的門檻低。英特爾的Alloy上市時間不確定，而且只對開發(fā)者開放;微軟的Hololens目前也只有開發(fā)版，而且售價高達3000美元。相較而言，谷歌在2014年就推出了VR眼鏡Cardboard，售價僅幾十塊錢。即使是Oculus Rift、Htc Vive的頭顯也才幾千元，索尼的Ps Vr只有2999元，再加上電腦、手柄、攝像頭等配件，總價在6000至20000之間就可以享受VR的頂級體驗。所以，VR的產(chǎn)品多樣性以及低門檻更易為B端和C端接受。

　　另外，就我們國內(nèi)而言，VR線下體驗店已有3000多家，有的生意很好，最好的幾個月就可以回收成本。這也就是說VR行業(yè)有了初級的商業(yè)模式，整個產(chǎn)業(yè)鏈有了變現(xiàn)通道，所以無論是資本方，還是初創(chuàng)公司還是中間環(huán)節(jié)都看到了盈利點，都愿意萬馬齊喑地進入這個行業(yè)，這也同時加速了VR的大眾化普及，更多的人從而認識到VR。在這一點上，AR、MR就相差甚遠，愿景很美好，設想很誘人，但更多只是停留在理論階段，缺乏實際的可操作性案例。沒有利益引導機制，整個行業(yè)在推向社會過程中就死水一潭。(微信公眾號：VR每日推送，轉載請保留版權內(nèi)容。)

　　VR內(nèi)容雖然不精良，但勝在量大。越來越多的內(nèi)容生產(chǎn)公司進入VR領域，雖然目前沒有一款經(jīng)典VR游戲出現(xiàn)，但這些海量VR游戲還是可以吸引到不同的玩家，而且VR的超強沉浸感與游戲天然關聯(lián)，給了玩家很多期待。在影視VR資源上同樣如此，VR影視的沉浸感、真實感極易制造噱頭，況且技術并非一片空白，在沒有VR之前，就曾有過360度全景拍攝的嘗試，只是拼接復雜。這兩年不少廠家，包括諾基亞都在積極推出全景相機，加速了VR影視資源的規(guī)?；a(chǎn)。