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攜程親子園事件 戳中幼教管理軟肋

教育裝備采購網(wǎng) 2017-11-15 09:05 圍觀476次

  上海攜程親子園虐童案,上海長寧警方情況通報(bào):11月8日上午,上海攜程商務(wù)有限公司向長寧警方反映稱,發(fā)現(xiàn)其開辦在辦公樓內(nèi)的攜程親子園存在工作人員疑似傷害在園幼兒身體的行為。警方立即派員到場控制了4名工作人員,現(xiàn)在其中3人因涉嫌虐待被監(jiān)護(hù)、看護(hù)人罪已被依法刑事拘留。案件仍在進(jìn)一步調(diào)查中。上海市長寧區(qū)人民檢察院已于第一時(shí)間指派未成年人刑事檢察部門提前介入此案,引導(dǎo)公安調(diào)查取證,依法維護(hù)未成年人合法權(quán)益。(11月10日《法制日報(bào)》)

  親子園“虐童”,只是時(shí)下幼教機(jī)構(gòu)“虐童”事件的一個(gè)縮影 。今年以來,國內(nèi)相繼發(fā)生了鄭州一家幼兒園老師毆打20多名孩子、河北寶豐一名幼兒園女教師多次針扎20多名3歲左右的孩子、吉林長春麥瑞斯幼兒園一名幼師多次摔打撞擊兩名兒童等事件。而之前,民辦幼教機(jī)構(gòu)“虐童”,也是屢見不鮮:浙江溫嶺一男童被幼兒園老師以“取樂”的方式耳朵被揪著上提懸空離地20厘米,用膠帶封住孩子的嘴;西安楓韻藍(lán)灣幼兒園被曝光長期給孩子服用一種抗病毒藥物“病毒靈”,起因是“孩子要是生病不去上學(xué),幼兒園就收不到費(fèi)用”……

  親子園“虐童”,嚴(yán)懲相關(guān)責(zé)任人只是第一步,加強(qiáng)監(jiān)管應(yīng)當(dāng)“緊跟”。幼兒園老師“虐童”,原因很多。比如,中國人有“棍棒底下出孝子”的傳統(tǒng)教育理念,一些家長把孩子交給老師時(shí),會(huì)表達(dá)“嚴(yán)厲管教”的希望,為一些幼師“虐童”提供心理暗示和借口;幼教機(jī)構(gòu)把關(guān)不嚴(yán),老師素質(zhì)不高,這與當(dāng)前幼師嚴(yán)重匱乏,不少幼兒園特別是民辦幼兒園只能聘用無資質(zhì)的幼師,致使個(gè)別素質(zhì)不高的工作人員進(jìn)入幼師隊(duì)伍有關(guān)。但更關(guān)鍵的是幼教機(jī)構(gòu)監(jiān)管“職責(zé)不清舉措不力”。比如,當(dāng)下不少幼教機(jī)構(gòu)開辦不是由當(dāng)?shù)亟逃姓鞴懿块T批準(zhǔn)備案,有的是由工商部門批準(zhǔn)。而對于由工商部門批準(zhǔn)的幼教機(jī)構(gòu),只有在有師資培訓(xùn)的需求時(shí),教育部門才會(huì)協(xié)助。幼教行業(yè)監(jiān)管政策缺失,整體監(jiān)管尚未成熟,處于法律灰色地帶。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),我國目前有20.99萬所幼兒園,公辦僅占24%左右,企事業(yè)辦園占比超過9%,民辦園占比達(dá)到66.36%。隨著80后、90后一代生育高峰的到來,疊加上“全面二孩”落地帶來的推動(dòng)作用,“入園難”“入園貴”等問題將會(huì)日漸嚴(yán)峻。有機(jī)構(gòu)預(yù)測,到2021年幼兒教師和保育員預(yù)計(jì)缺口超過300萬。可見,強(qiáng)化幼教管理,很有意義,也非常必要。

  攜程親子園事件,戳中幼教管理軟肋,給現(xiàn)行的教育體制帶來諸多思考:

  一要提高對幼教管理工作的認(rèn)識。幼教是我國基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),已經(jīng)納入了國民教育體系。要按照十九大報(bào)告明確指出的“辦好學(xué)前教育”要求,把幼教管理與大中小學(xué)管理一樣,提上教育管理日程,擺在同樣重要的地位。

  二要作好幼教管理頂層設(shè)計(jì),關(guān)鍵要“明確職責(zé)形成合力”,走出“都管都不管”的局面。建議幼教辦學(xué)審批管理,由教育部門牽頭,工商、消防、衛(wèi)生等多部門協(xié)助,并確定教育部門的主體管理地位和責(zé)任。

  三要探索幼教管理舉措,并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)提高完善。比如,加大幼教辦學(xué)投入力度,政府出資扶持部分民辦幼兒園;提高幼師準(zhǔn)入門檻,建立幼兒園和幼師備案以及“黑名單”制度;關(guān)注幼師心理健康,對于幼師進(jìn)行常態(tài)化心理疏導(dǎo),及時(shí)引導(dǎo)紓解幼師負(fù)面情緒;設(shè)定幼師最低工資標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)制規(guī)定幼師休息時(shí)間,從制度上保障幼師合法權(quán)益。

來源:廣西新聞網(wǎng) 作者:曹燦輝 責(zé)任編輯:張肖 我要投稿
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