在剛剛結(jié)束的全國兩會中，國家提出要繼續(xù)推動教育的公平發(fā)展和質(zhì)量提升，同時為民辦幼兒園紓困。在幼兒園復(fù)課“遙遙無期”的背景下，都知道穩(wěn)住收入命脈才能談后續(xù)發(fā)展，但提及具體策略很多幼兒園卻一籌莫展，所以慧凡教育疫情期間火速上線《慧凡寶貝五彩樂園》成長訓(xùn)練營內(nèi)容，并帶領(lǐng)民辦幼兒園園長實現(xiàn)創(chuàng)收的舉動備受推崇。始終秉持“讓每一個普通家庭的兒童都有獲得高端教育的機會”愿景的慧凡終堅持政策為綱，并對行業(yè)發(fā)展趨勢及市場需求具有敏銳的洞察，以及超前布局的實踐能力。

　　助力幼兒園破局 打造行業(yè)生態(tài)圈

　　據(jù)了解，慧凡已經(jīng)成立11年，經(jīng)過多年的積累沉淀，目前慧凡已具備多個品牌支柱：除了疫情下研發(fā)的定位于幼兒成長的《慧凡寶貝五彩樂園》之外、還有平臺屬性的《“柒彩未來”幼教綜合管理服務(wù)平臺》、助力家長和老師共同成長的《慧凡韶華學(xué)院》以及定位公益屬性的《“點亮平凡的世界”公益行動》。

　　以產(chǎn)業(yè)鏈需求為基礎(chǔ)，多方整合資源，朝著多元化、生態(tài)化方向前進(jìn)的慧凡教育，逐漸具備更強的品牌影響力和號召力。此次慧凡所創(chuàng)造的幼兒園創(chuàng)收和師資培訓(xùn)新模式讓幼兒園的運營化被動為主動，未來不論是受到疫情還是其他重大影響，也能保證在閉園的狀態(tài)下依舊有源源不斷的收入;同時在幼兒園師資困難或教師隊伍亟待升級的前提下給予支持，讓幼兒園真正做到隨時暫停、隨時啟動。

云家園家長端操作頁面

　　云家園搭載AI技術(shù) 營造沉浸式教學(xué)場景

　　6月5日晚，慧凡教育集團向旗下聯(lián)盟園宣布《慧凡寶貝五彩樂園》IP下又研發(fā)出新產(chǎn)品——云家園，目前已經(jīng)開始內(nèi)測中。這是此IP繼兒童成長訓(xùn)練營后的又一力作，從內(nèi)容層面繼續(xù)豐富慧凡教育智慧幼教內(nèi)核?；鄯步逃齽?chuàng)始人溫國華女士表示：未來慧凡教育還將陸續(xù)推出新產(chǎn)品，為園長源源不斷的創(chuàng)收提供內(nèi)容支持，同時也滿足家長越來越高標(biāo)準(zhǔn)的需求。

　　從《慧凡寶貝五彩樂園》云家園產(chǎn)品教學(xué)場景的展示中可以看到，該產(chǎn)品采用互聯(lián)網(wǎng)、機器人和AI人工智能相結(jié)合的教育模式，以超逼真的游戲形式調(diào)動起孩子的學(xué)習(xí)興趣，孩子可以根據(jù)老師的提問進(jìn)行實時互動，包括語音互動或者點擊屏幕指定按鈕互動。每次互動結(jié)束后，孩子將獲取虛擬形式的榮譽獎勵，這樣及時反饋的模式可以大大激發(fā)孩子們的學(xué)習(xí)熱情。另外靈活的線上形式不局限于學(xué)習(xí)的場地，很好地補充了線下教學(xué)的局限性。不論是疫情在家還是以后回到幼兒園，孩子都可以在云家園邊玩邊學(xué)。

　　針對云家園系列產(chǎn)品的師資隊伍及內(nèi)容形式，溫國華女士補充說：云家園教師陣營以慧凡總部教師為主，同時也將持續(xù)吸收全國最優(yōu)秀的教師加入，從源頭上確保隊伍的高水準(zhǔn)。云家園以直播的形式在統(tǒng)一的時間面向全國孩子開放，可以讓三四線城市及以下地區(qū)的孩子也能享受到一線城市的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容服務(wù)，助力打破教育資源地域間的不平衡性。

　　此外云家園也是輔助老師智能備課的絕佳工具。聯(lián)盟園的老師不僅可以根據(jù)云家園老師上傳的視頻教程輕松了解內(nèi)容精髓，同時還可以使用云家園的備課模板梳理教學(xué)流程，擊破難點，掌握重點，實現(xiàn)快速上手。一方面來看，這將從根本上解決全國幼兒園授課標(biāo)準(zhǔn)化的難題，另一方面，也可以培養(yǎng)更多優(yōu)秀教師，疏解疫情后專業(yè)教師匱乏的行業(yè)痛點。

云家園教師端操作頁面

　　總體來看，多品牌支柱讓慧凡品牌更具差異化競爭優(yōu)勢，也鑄就了行業(yè)內(nèi)的第一性和唯一性。未來慧凡將不聚焦于某一個產(chǎn)品或者服務(wù)，而是致力于輸出一個可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈，讓品牌自生長、自擴張，向慧凡的新目標(biāo)——“讓世界學(xué)前教育看中國，中國學(xué)前教育看慧凡”篤定前行。