早教對于幼兒的身心成長至關(guān)重要。從生理學(xué)的角度來看，人的大腦細胞約有百分之七十到八十是在三歲以前形成的，智力水平也有一半是四歲前形成的。

　　據(jù)美國心理學(xué)家布魯姆多年來對一千多人進行長期跟蹤研究的結(jié)果表明，若十七歲的人智力發(fā)展水平為一百，那么四歲兒童的智力發(fā)展水平為五十，八歲兒童的智力發(fā)展水平為八十，剩下的二十是從八歲到十七歲的九年時間里獲得的。這就是說，人在最初四年智力的發(fā)展等于以后十三年的總和。因此早教對兒童智力、潛力、性格等各方面發(fā)展起著重大的決定性作用，早教至關(guān)重要。

　　規(guī)模近3000億元的早教行業(yè)，其重要性體現(xiàn)在整個早教市場中，則表現(xiàn)為國家在政策上的大力支持，如教育部2012年5月發(fā)布的《開展0-3歲兒童早期教育試點工作有關(guān)事項的通知》中，提出將發(fā)展0-3歲兒童早期教育列入當(dāng)?shù)亟逃l(fā)展總體規(guī)劃；2016年2月，教育部基礎(chǔ)教育二司發(fā)布《教育部基礎(chǔ)教育二司2016年工作要點》，提出要大力發(fā)展普惠性早期教育，推進國家早期教育改革發(fā)展實驗區(qū)建設(shè)。而且，隨著中國居民收入水平的不斷提高以及對幼兒進行教育的不斷重視，我國早教市場也迎來了較大的發(fā)展機遇。

　　1998年，中國早教行業(yè)起步。經(jīng)過近20年的發(fā)展，早教行業(yè)呈現(xiàn)本土品牌和國際品牌并進，大型連鎖機構(gòu)和小微區(qū)域品牌共存的格局。早教中心的發(fā)展階段領(lǐng)先于托育中心，卻有著和托育中心類似的屬性：品牌背書有助于提高家長信任度。因此，從用戶行為模式出發(fā)，家長傾向于選擇知名早教品牌。

　　目前全國共有15722所早教中心，其中北京市610所，上海市824所，廣州市440所，深圳市426所，一線城市占全國比例達14.7%；而北上廣深人口數(shù)僅占全國總?cè)丝跀?shù)的5%左右，意味著一線城市人均早教中心數(shù)量是全國平均水平的三倍。未來隨著二三線城市經(jīng)濟的發(fā)展和教育消費的升級，中國早教行業(yè)將有更廣闊的發(fā)展空間。

　　這也就意味著會有更多的資本投入其中，而相對于自己創(chuàng)造品牌，更多的資本則傾向于倚靠大品牌的口碑與成熟的教育理念、課程進行品牌加盟，以此實現(xiàn)更快速的發(fā)展。小編通過整理諸多信息后發(fā)現(xiàn)，在加盟方面，悅寶園的扶持政策和優(yōu)勢頗多。

　　2009年，Romp n' Roll?來到中國，正式命名為悅寶園，無論是課程理念、課程內(nèi)容、師資力量，亦或是教學(xué)質(zhì)量，悅寶園在保留美式教育理念精髓的同時還根據(jù)中國的教育特色進行了創(chuàng)新，打造出了更符合中國孩子天性的課程，包括“靈動體育”“動感音樂”“創(chuàng)意美術(shù)”“快樂工程師”“禮儀與形體”“運動健將”“世界廚藝匯”“全能體操家”“妙趣實驗室”和“皮皮英語”這十大課程體系，1000多套課程組成，并且全球同步更新，是目前早教市場少有的具有完整科學(xué)體系和明確科研背景支撐的早教課程。

　　此外，悅寶園還擁有先進科學(xué)的中心管理體系、專業(yè)的管理服務(wù)團隊，能夠根據(jù)實際情況為加盟方提供合理的落地建議，并且構(gòu)建了一套“全方位嵌入式運營支持標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”，不論是晉升機制或是業(yè)務(wù)方向給到全方位的扶持和保障。

　　師資方面悅寶園也始終保持著嚴(yán)格篩選，認真培訓(xùn)的原則，系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)是基礎(chǔ)，每個崗位都有明確的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，無論是中教還是外教，在入職前都會進行長達一個月的系統(tǒng)培訓(xùn)，入職后也會對教師進行不定期的培訓(xùn)，使老師們能夠更加深入了解教學(xué)方向與課程內(nèi)容，同時也讓中心運營更加地規(guī)范化。

　　正是這樣對加盟商及家長、孩子的負責(zé)態(tài)度，讓悅寶園在業(yè)內(nèi)贏得了極高的聲譽，目前全球已開設(shè)的早教中心有近400家，這樣的規(guī)模也足以證明悅寶園對品牌和對加盟商的態(tài)度。而“不負期待的責(zé)任感”就是他們對加盟商最真摯的承諾。