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第八屆圖書館論壇 校體購2

科大訊飛劉慶峰:G-B-C聯(lián)動發(fā)展 智慧教育迎來高速增長

教育裝備采購網(wǎng) 2022-04-25 16:45 圍觀18458次

  4月22日,科大訊飛舉辦2021年度及2022年第一季度業(yè)績說明會,董事長劉慶峰、總裁吳曉如等人出席會議,與投資者進行云端交流,就公司經(jīng)營數(shù)據(jù)、業(yè)務進展及未來布局展開解讀。

  2021年,科大訊飛營收增長顯著加快,實現(xiàn)營收超183億元,同比增長40.61%,扣非歸母凈利潤9.79億元,同比增長27.54%,經(jīng)營規(guī)模與效益持續(xù)增長。

  隨著源頭核心技術進一步深耕、系統(tǒng)性創(chuàng)新加大投入,科大訊飛根據(jù)地業(yè)務深入扎根,在教育、醫(yī)療、汽車、城市、消費者端等多個領域取得突破進展,已構建起“剛需+代差”的可持續(xù)發(fā)展業(yè)務優(yōu)勢,穿越經(jīng)濟周期底氣十足。

  營收、研發(fā)同步增長 根據(jù)地建設深入扎根

  在今年多變的經(jīng)濟形勢下,科大訊飛一季度營業(yè)收入為35.06億元,同比增長40.17%,扣非歸母凈利潤1.46億元,同比增長37.73%。吳曉如指出,“2022年一季度公司業(yè)務開局為全年打下良好基礎。”

  與此同時,科大訊飛隊伍也在不斷壯大,2021年新增人員儲備3300余人。劉慶峰解釋,基于對人工智能戰(zhàn)略機遇的把握,公司加大了面向未來的投入。新增的三千多名員工中,產(chǎn)研人員增加1900余人,加大在教育、醫(yī)療、汽車、學習機等領域的研發(fā),加大面向未來根據(jù)地業(yè)務的研發(fā)投入。同時,面向一線新增950名員工,更好推進根據(jù)地業(yè)務布局。此外,今年初訊飛發(fā)布面向未來的訊飛超腦2030計劃,過去兩年也加大了研發(fā)投入,去年新增數(shù)百人。

  在擴大人員隊伍的同時,訊飛的產(chǎn)品線卻在縮小?!拔覀冋诩芯Φ侥軌蛞?guī)?;漠a(chǎn)品線,這也意味著我們下一步將釋放規(guī)?;t利?!?/p>

  劉慶峰談道,在不確定性的當下,訊飛不僅要保證業(yè)務快速增長,更要保持業(yè)務可持續(xù)、良性、穩(wěn)健地增長?!?020年底,我們提出建設根據(jù)地。無論經(jīng)濟環(huán)境好壞,根據(jù)地業(yè)務都是幫助我們穿越經(jīng)濟周期的有效保障。”

  加大產(chǎn)研投入、深耕根據(jù)地業(yè)務,對應的正是科大訊飛發(fā)展的兩個關鍵驅動力——系統(tǒng)性創(chuàng)新和根據(jù)地建設。經(jīng)過過去一年布局,訊飛對根據(jù)地建設上也在不斷升維,進一步將其分為G-B-C融合型根據(jù)地、市場覆蓋型根據(jù)地、剛需未來帶動型根據(jù)地、價值客戶型根據(jù)地和C端根據(jù)地,并且“剛需+代差”的可持續(xù)發(fā)展業(yè)務優(yōu)勢不斷得到強化。

  吳曉如進一步透露,在G-B-C融合型根據(jù)地建設中,訊飛的英語聽說教考管理平臺在G端已經(jīng)覆蓋14個省份的中高考,2021年又新增29個地市的中考服務。面向英語聽說的學習,訊飛面向學校推出了AI聽說課堂,面向個人又推出E聽說產(chǎn)品,受到學校師生認可,如今C端用戶量已達1800萬。該平臺去年收入超5億,同比增長達45%。

  在市場覆蓋型根據(jù)地中,伴隨“雙減”政策落地,訊飛的個性化學習手冊迎來利好,全年收入同比增長63%,其中收入過億省份1個,超千萬級地市8個,續(xù)購率超過90%,市場潛力巨大。在剛需未來帶動型根據(jù)地中,智慧醫(yī)療產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了284個縣區(qū),在輔診醫(yī)生、慢病管理、家庭隨診、醫(yī)??刭M等方面表現(xiàn)優(yōu)越。

  對此,劉慶峰進一步表示,來自根據(jù)地業(yè)務所具備的持續(xù)盈利能力,將使公司更加從容地做更偉大的創(chuàng)新。

  教育業(yè)務高速增長 G-B-C聯(lián)動為師生減負增效

  在訊飛2021年183億元的營收中,智慧教育業(yè)務營收60.07億元,同比增長49.47 %,呈現(xiàn)高速增長趨勢。

  一方面是 “雙減”政策下的利好,另一方面是疫情之下市場對智慧教育的巨大需求,訊飛深耕線上+線下的教與學應用場景,已形成了“政府鼓勵認同、師生主動愛用、家長喜歡信任”的產(chǎn)品格局。

  在業(yè)績說明會上,G-B-C發(fā)展模式被屢屢提及,并在智慧教育領域率先取得成效。劉慶峰解釋,訊飛智慧教育產(chǎn)品主要分為面向地市縣等區(qū)域(G端)的因材施教解決方案,面向學校(B端)的校內大數(shù)據(jù)精準教學、英語聽說考試等,面向家長孩子(C端)的AI學習機。

  在G端業(yè)務,2021年科大訊飛區(qū)域“因材施教”解決方案進一步規(guī)?;瘡椭?,落地鄭州市金水區(qū)、武漢市經(jīng)開區(qū)、青島市西海岸新區(qū)、蕪湖市弋江區(qū)等近20個市、區(qū)(縣)。

  在B端業(yè)務,以智慧課堂為例,老師通過智慧課堂可對學情進行精準診斷,對典型問題重點講解,個性問題針對性講解,從而進一步實現(xiàn)分層、彈性和個性化作業(yè)的布置,減少低效重復練習,提升學習效率,助力“雙減”落地。2021年,分層作業(yè)已服務于8000多所學校,約12萬名教師,近400萬名學生。

  在C端業(yè)務,訊飛AI自主學習C端產(chǎn)品價值持續(xù)驗證。2021年,科大訊飛AI學習機銷量增長150%,京東天貓GMV及銷量同比增長200%。用戶推薦NPS值以近40%的成績位居行業(yè)第一。

  當前,G-B-C聯(lián)動發(fā)展是科大訊飛大力推進的方向。劉慶峰以云南為例談道,在當?shù)赜嶏w探索的G-B-C發(fā)展模式呈現(xiàn)出很好的聯(lián)動。從英語口試考試的系統(tǒng)和場地標準化建設,到學校平時訓練、模擬口考試的場所,再到學生日常的口語練習工具,訊飛的英語聽說教考管理平臺覆蓋G、B、C端,形成了完整的產(chǎn)品聯(lián)動。

  同時,課后服務也是G-B-C聯(lián)動發(fā)展的重要陣地。劉慶峰表示,課后服務是訊飛重點業(yè)務戰(zhàn)略之一?!半p減 ”政策落地之后,無論是學校教育、家庭教育或是家校共育,課后服務成了社會資金合理使用的重要陣地。他分析,課后服務平臺可以分為管理平臺和服務平臺,必要的管理、課程分發(fā)和優(yōu)質資源共享是未來發(fā)展的三大著力點。

  “我們已經(jīng)落地以縣區(qū)為單位開發(fā)課后服務平臺,獲得了各地教育部門的認可,今年我們會再進一步加大布局?!眲c峰談道,圍繞課后服務,一方面加大學習機等產(chǎn)品的推廣,更好服務學生的因材施教、減負增效;另一方面在心理健康、智慧體育課等試點的基礎上加快推廣;此外打造長期合作利益共享的生態(tài)鏈,提供更多課程,并通過數(shù)據(jù)能力,更好提供給學生。

  此外,劉慶峰也坦言,在業(yè)務推廣的同時,訊飛也投入到教育的優(yōu)質均衡發(fā)展中?!敖逃龢I(yè)務本身既有經(jīng)營屬性,也有很強的社會公益屬性。它是對國家和民族未來重要的德政工程?!庇嶏w一方面通過因材施教為師生減負增效,另一方面以低價或捐贈的方式向貧困偏遠地區(qū)覆蓋智慧教育產(chǎn)品,讓優(yōu)質教育資源得以惠普。

  全科輔診價值顯現(xiàn),智慧醫(yī)療今年將迎來收獲期

  醫(yī)療作為民生剛需領域,一直都是訊飛的主要賽道之一。

  在智慧醫(yī)療方面,科大訊飛全科醫(yī)生助理已覆蓋全國28個省、284個區(qū)縣,累計服務超5萬名基層醫(yī)生、1億居民,輔助基層醫(yī)生提供3.4億余次AI輔助診斷建議,年價值修正診斷超過17萬次,有效緩解基層優(yōu)質醫(yī)療資源分布不均。

  基于訊飛醫(yī)療核心技術能力,科大訊飛協(xié)助各級政府和醫(yī)療機構開展疫情防控和基本公共衛(wèi)生隨訪服務,累計服務超過6億人次,有效提升基層醫(yī)務人員疫情防控和公衛(wèi)隨訪效率。

  去年,智醫(yī)助理在安徽省全面推廣、常態(tài)化使用后,訊飛選擇了在全國更多地方進行智慧醫(yī)療試點的戰(zhàn)略布局,以時間換空間,面向全國進行鋪開。

  劉慶峰表示,訊飛醫(yī)療具備從醫(yī)療輔診、慢病管理、家庭醫(yī)生和隨訪的能力?!叭绻谥袊纬煽乇P級優(yōu)勢,我們就必須要在短的時間內在全國各地布局產(chǎn)品,形成全國‘散作滿天星’、地方‘聚成一團火’的戰(zhàn)略布局。”談及今年醫(yī)療業(yè)務表現(xiàn),劉慶峰稱“醫(yī)療業(yè)務今年將迎來收貨期”。

  劉慶峰進一步指出,疫情期間,訊飛通過人工智能快速跟蹤、排查海量人群,在發(fā)現(xiàn)密接、次密接人員工作上成效顯著。同時,訊飛智醫(yī)助理全科醫(yī)生在隔離、封控情形下,能夠提供家庭醫(yī)生、慢病隨訪、健康管理、輔助診斷等功能,大大降低國家的醫(yī)療成本,并大幅提升人工效率。

  劉慶峰還表示,在智慧教育領域探索出的G-B-C發(fā)展模式,也可以在醫(yī)療領域復制應用。通過G、B、C端聯(lián)動,不僅可以提升醫(yī)生診療能力、居民健康、科學地防控疫情,還能夠提供慢病管理、家庭醫(yī)生隨訪,并成為每個居民的健康助手。

  另外值得關注的是,訊飛汽車業(yè)務營收增長39%,但定點收入增長卻翻了一倍。在汽車領域,一個車型確定合作,意味后續(xù)量產(chǎn)汽車都會采用訊飛的產(chǎn)品服務,帶來持續(xù)的盈利空間。在汽車智能化、網(wǎng)聯(lián)化趨勢下,訊飛也進一步從技術提供商,向信息娛樂系統(tǒng)、音響系統(tǒng)等邁進,走向軟硬一體化發(fā)展,預計未來帶來更大的營收貢獻。

  疫情帶來的數(shù)字化生存,國家的新基建布局,以及整個產(chǎn)業(yè)智能化轉型升級的背景,都為科大訊飛的發(fā)展和人工智能的落地提供巨大的想象空間,疫情下逆勢增加人員儲備,深扎根據(jù)地建設,訊飛的千億營收目標正穩(wěn)步推進。

來源:科大訊飛 責任編輯:陽光 我要投稿
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