在當(dāng)前政府采購活動中，評審專家發(fā)揮著舉足輕重的作用，直接影響著采購過程的客觀公正和采購結(jié)果的優(yōu)劣，影響法律法規(guī)的公平公正執(zhí)行和政府采購領(lǐng)域的政治生態(tài)，也關(guān)系到具體采購項目的成敗與否。在實際工作中，我們經(jīng)常遇到一些問題，反映出在當(dāng)前的政府采購評審體制下，有些評審專家在采購項目評審中的不當(dāng)行為影響了采購結(jié)果的公平公正。為更好地發(fā)揮評審專家的專業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)評審專家優(yōu)中選優(yōu)成為當(dāng)前政府采購評審環(huán)節(jié)中一個不容忽視的問題。

　　實踐中存在的問題

　　“專家不?！?，采購質(zhì)效不高。一是“專家不專”現(xiàn)象較難及時發(fā)現(xiàn)。在政府采購活動中，采購人通過所在省份的政府采購專家?guī)?，隨機抽取相應(yīng)數(shù)量的項目評審專家，組建評審委員會，開展項目評審工作。在一般情況下，政府采購當(dāng)事人對項目評審專家的專業(yè)能力、履職經(jīng)歷等情況并不了解，即使出現(xiàn)“專家不?！钡默F(xiàn)象，采購人、采購代理機構(gòu)和項目評審專家也不會提出異議。只有當(dāng)出現(xiàn)了質(zhì)疑和投訴情況時，財政部門才有可能在調(diào)查處理中發(fā)現(xiàn)評審是否錯誤、有無問題。因此，更為普遍的情況是，無人追究便不再調(diào)查，“專家不?！背蔀闀r有發(fā)生的問題。

　　二是“專家不?！爆F(xiàn)象較難準確認定。在現(xiàn)實評審活動中，有一些非典型性的“專家不?！爆F(xiàn)象，大致表現(xiàn)為三種情況：第一種情況是，評審專家申報入庫的專業(yè)與項目評審需求的專業(yè)既不相同，也不完全抵觸，看起來好像沾邊，實則風(fēng)馬牛不相及。第二種情況是，相對某一個評審項目，雖然不是所有評審專家都專業(yè)不對口，但只有個別或少數(shù)評審專家專業(yè)對口，評審中存在濫竽充數(shù)現(xiàn)象。第三種情況是，項目評審比較復(fù)雜，涉及多個專業(yè)，需要具備多個專業(yè)知識的復(fù)合型專家，但在實際評審工作中缺乏復(fù)合型專家，導(dǎo)致專家構(gòu)成不合理，猶如“單科醫(yī)生看全科的病”。凡此種種，非典型性的“專家不?！爆F(xiàn)象更難認定，爭議性更大。

　　三是“專家不?！爆F(xiàn)象較難依法處理。在一般情況下，隨機抽取的專家只要完成了評標，評審委員會就會極力維護評審結(jié)果，不會輕易或主動作出廢標的決定，廢標的難題大概率就是交給財政部門來解決。而且，作出廢標決定必會遭到強烈反對，反對的理由大多為“采購人或代理機構(gòu)依法通過專家系統(tǒng)隨機抽取項目評審專家，程序合法，至于系統(tǒng)隨機抽到什么樣的評審專家，采購人無法控制，因此，采購人或代理機構(gòu)并無違法違規(guī)之處，應(yīng)維持采購結(jié)果”。一旦廢標，中標（或擬中標）的供應(yīng)商肯定會質(zhì)疑投訴，直至行政復(fù)議、行政訴訟。另外，項目廢標的依據(jù)是《中華人民共和國政府采購法》第三十六條第一款第二項的規(guī)定，即出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為，但也有法律界人士認為，僅憑此條規(guī)定判定廢標，法律依據(jù)不足。

　　在評審過程中的專家管理方面，無法判斷專家是否應(yīng)當(dāng)回避。《政府采購評審專家管理辦法》規(guī)定了評審專家應(yīng)當(dāng)回避的情形，如：與供應(yīng)商存在勞動、血親、近姻親關(guān)系，或者擔(dān)任過供應(yīng)商的董事、監(jiān)事、控股股東、實際控制人等。但除此之外，評審專家和潛在供應(yīng)商之間還可能存在錯綜復(fù)雜的社會經(jīng)濟關(guān)系，比如大額借貸關(guān)系等，使采購人防不勝防又無法查證，全憑專家自行認定。同時，回避判斷設(shè)置在評審環(huán)節(jié)，專家到場后再提出回避，需重新抽取、通知新的專家補位，并等待其到場，虛耗大量時間和精力。

　　沒有明確推選評審委員會組長的原則、辦法，也未能明確評標委員會組長的“責(zé)、權(quán)、利”。《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》（財政部令第87號，以下簡稱87號令）規(guī)定，由評標委員會推選評標組長，采購人代表不得擔(dān)任組長。但87號令沒有明確推選評標委員會組長的原則、辦法及組長的“責(zé)、權(quán)、利”。一方面，專家們大多不愿承擔(dān)更多的職責(zé)，目前，西藏自治區(qū)區(qū)內(nèi)大部分約定俗成的做法是，由最晚到場的專家當(dāng)組長，使得組長推選形同虛設(shè)，極不嚴肅；另一方面，在競爭激烈的項目中，個別專家可能利用這一慣例，故意遲到以謀取組長之位，并利用這一臨時身份，獲取更多的發(fā)言權(quán)，引導(dǎo)評審，因此，可能存在評審專家違法違規(guī)的風(fēng)險隱患。

　　以上問題的存在，影響了政府采購工作的正常有序開展，有必要進一步予以規(guī)范。（未完待續(xù)）

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