近年來，青島科技大學(xué)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于教育和科技創(chuàng)新的重要論述，按照“服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)區(qū)域發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅持“四個面向”，用好“三個抓手”，不斷深化產(chǎn)學(xué)研合作，主動服務(wù)山東經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　以發(fā)揮以化工特色為引領(lǐng)的學(xué)科優(yōu)勢為抓手，夯實產(chǎn)學(xué)研合作根基

　　學(xué)校在73年辦學(xué)歷程中，形成了以化工、橡膠、材料為主要支撐的特色學(xué)科群?；W(xué)科是學(xué)校最早設(shè)立的學(xué)科之一，在全國第四輪、第五輪評估中均被評為B+學(xué)科，居省屬高校首位。依托生態(tài)化工省部共建國家重點(diǎn)實驗室培育基地等11個國家級平臺，組建了以“院士—杰青—會士”為領(lǐng)軍（其中住魯院士2人，杰青等國家級人才16人）、以“萬人—泰山”為骨干的人才團(tuán)隊，開展有組織科研，形成了“前沿基礎(chǔ)—應(yīng)用技術(shù)—產(chǎn)業(yè)技術(shù)—產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化”全鏈條創(chuàng)新模式，先后獲得國家科技獎7項、省部級以上科研獎勵42項，通過科研成果轉(zhuǎn)化或提供核心技術(shù)支撐的上市公司達(dá)到9家。與萬華、京博、新華制藥等行業(yè)龍頭企業(yè)在高端化工、新能源新材料等領(lǐng)域開展全方位合作，協(xié)同解決“卡脖子”技術(shù)難題；與山東亙元簽署7.7億元轉(zhuǎn)讓協(xié)議，是山東省單筆金額最高的校企合作項目，為“化工大省”向“化工強(qiáng)省”發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

　　以拓展產(chǎn)學(xué)研“五大路徑”為抓手，有組織服務(wù)國家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展

　　一是通過成果技術(shù)入股組建學(xué)科性公司和上市公司。學(xué)校利用國家科技進(jìn)步二等獎密煉機(jī)上輔機(jī)項目，首先成立校辦企業(yè)、學(xué)科性公司，然后相繼孵化軟控和賽輪兩家上市公司，三家聯(lián)合共建國家橡膠與輪胎工程技術(shù)研究中心，今年共獲第七屆“中國工業(yè)大獎”。二是“科技成果轉(zhuǎn)讓+持續(xù)技術(shù)服務(wù)”攻克關(guān)鍵核心技術(shù)。獨(dú)創(chuàng)的ECSS技術(shù)助力萬華化學(xué)MDI生產(chǎn)技術(shù)搶占國際領(lǐng)先，打破國外技術(shù)封鎖，奠定了我國MDI生產(chǎn)技術(shù)的國際領(lǐng)先地位。三是共建“科創(chuàng)飛地”提高科技成果轉(zhuǎn)化率。通過與橡膠、化工、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域企業(yè)聯(lián)合建設(shè)“科創(chuàng)飛地”，實現(xiàn)從研發(fā)、中試到產(chǎn)業(yè)化的無縫銜接，解決了科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”問題。四是聯(lián)合共建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體服務(wù)重大戰(zhàn)略。構(gòu)建“政產(chǎn)學(xué)研金服用”協(xié)同創(chuàng)新、多主體參與、市場化運(yùn)營的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體，黃河三角洲石油和化工行業(yè)工礦場地生態(tài)修復(fù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心落戶我校，依托學(xué)科和科研優(yōu)勢，服務(wù)黃河流域和綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略。五是建設(shè)校地融合創(chuàng)新中心服務(wù)區(qū)域發(fā)展。與濟(jì)寧、棗莊、德州共建“非實體”“輕資產(chǎn)”型校地融合創(chuàng)新發(fā)展中心，著力打造服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的橋頭堡。今年7月份，學(xué)校與濟(jì)寧億聯(lián)化工簽訂總額2.2億元成果轉(zhuǎn)化項目，對生產(chǎn)工藝改造升級，打破了國外技術(shù)封鎖。

　　以深化評價改革為抓手，營造科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研合作良好生態(tài)

　　學(xué)校強(qiáng)化頂層設(shè)計，出臺《科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法》《技術(shù)經(jīng)紀(jì)人管理辦法》等18項制度，在全校范圍內(nèi)倡樹“不找校長找市場”理念。成立由校長任組長的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作促進(jìn)委員會，下設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室，幫助老師解決了不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)不了、轉(zhuǎn)不好的問題。落實破“五唯”，進(jìn)行多元激勵，實施產(chǎn)業(yè)教授和講席學(xué)者聘任管理，打造一支“編制在學(xué)校、轉(zhuǎn)化在企業(yè)、學(xué)術(shù)創(chuàng)新在兩端”的人才隊伍，實現(xiàn)人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈高效融合。

　　下一步，學(xué)校將以“三個有組織”為重點(diǎn)，切實發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研辦學(xué)優(yōu)勢，努力為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增智、聚勢、賦能，為新時代社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)貢獻(xiàn)青科大智慧與力量。