基礎(chǔ)教育“規(guī)范管理年”行動開展以來，河南省濟(jì)源示范區(qū)堅(jiān)持科學(xué)的教育發(fā)展觀，牢牢遵循新時代教育改革發(fā)展規(guī)律，聚焦校園安全、學(xué)校管理和師德師風(fēng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持以人為本，精準(zhǔn)施策發(fā)力，不斷提升教育治理水平，營造良好教育生態(tài)，賦能基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。

　　沿著學(xué)生的足跡，打造護(hù)校安園閉環(huán)

　　濟(jì)源示范區(qū)牢固樹立“生命至上安全第一”理念，堅(jiān)持站在學(xué)生的視角審視安全，沿著學(xué)生的足跡構(gòu)筑防線，夯實(shí)校園安全屏障，護(hù)航學(xué)生平安快樂健康成長。

　　筑牢校園安全第一道屏障。全市所有中小學(xué)和幼兒園全面實(shí)行校園封閉式管理，校門口視頻監(jiān)控全部接入“雪亮工程”，100%配齊專兼職保衛(wèi)人員，學(xué)校門口安裝隔離欄、防撞墩等硬質(zhì)防沖撞設(shè)施，嚴(yán)格落實(shí)人車分流。采取“警校聯(lián)動、多方參與”的方式，組建“1+N”護(hù)學(xué)力量，嚴(yán)格落實(shí)上下學(xué)“高峰勤務(wù)”，全面實(shí)行校門口、校門口200米范圍和校園周邊“三級圈層”護(hù)學(xué)模式，筑牢校園安全第一道屏障。

　　加強(qiáng)校園智慧安防建設(shè)。全面拆除學(xué)校防盜網(wǎng)后，在全市中小學(xué)校門、教室、餐廳、走廊等關(guān)鍵部位加裝監(jiān)控，在學(xué)生宿舍、餐廳、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)區(qū)域全面安裝5G智能煙感器，在部分學(xué)校試點(diǎn)推進(jìn)宿舍智慧安防系統(tǒng)建設(shè)，提高校園安防的信息化和智慧化水平。投資46萬元高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)教體系統(tǒng)智慧安防總控平臺，推動校園安全建設(shè)提質(zhì)增效。

　　集中整治“校園餐”。以校園食品安全問題集中整治為契機(jī)，自糾自查整改突出問題，制定《學(xué)校食堂實(shí)物管理指導(dǎo)意見》等系列文件，全面規(guī)范學(xué)校餐飲經(jīng)營企業(yè)的準(zhǔn)入退出、大宗食材的采購、學(xué)生餐品質(zhì)和成本管控。全面落實(shí)食堂“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”覆蓋率、在線率“兩個百分百”，師生同菜同價“同吃一鍋飯”，探索推行“帶量食譜”，落實(shí)校長家長陪餐和師生評餐制度，讓學(xué)生吃得飽、吃得好。

　　關(guān)注關(guān)愛特殊群體。建立“三類學(xué)生”臺賬，扎實(shí)實(shí)施“心理健康工程”，深入開展“周談心月家訪”“共進(jìn)生日餐”等活動，積極關(guān)愛幫扶，引導(dǎo)孩子們陽光健康快樂成長。建立校園欺凌易發(fā)隱蔽場所排查“片長制”，用好學(xué)生干部、積極分子、班級安全員力量，延伸情報信息觸角，及時發(fā)現(xiàn)異常線索，把矛盾和問題消除在萌芽狀態(tài)。

　　堅(jiān)守教育之初心，推動管理回歸本位

　　濟(jì)源示范區(qū)圍繞全國義務(wù)教育教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)這一統(tǒng)領(lǐng)性工作，聚焦教育教學(xué)主責(zé)主業(yè)，以教學(xué)改革為牽引，強(qiáng)化全要素統(tǒng)籌發(fā)力，糾偏正向、減負(fù)提質(zhì)，建立起規(guī)范管理的長效機(jī)制。

　　深化治理抓“糾偏”。加強(qiáng)招生入學(xué)全過程監(jiān)管，從嚴(yán)落實(shí)劃片招生、免試就近入學(xué)、均衡編班，及時發(fā)現(xiàn)和查處違規(guī)招攬生源、違規(guī)收費(fèi)、分班掐尖、民辦學(xué)校違規(guī)招生等行為，化解“擇校熱”“擇班熱”“擇師熱”。完善“五項(xiàng)管理”實(shí)施辦法，健全家校社協(xié)同育人機(jī)制，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)“課間圈養(yǎng)”“節(jié)假日集中補(bǔ)課”等現(xiàn)象。

　　健全機(jī)制促“正向”。嚴(yán)格落實(shí)國家課程方案規(guī)定，從課程、教學(xué)、評價三個維度，推出系列創(chuàng)新舉措，探索形成辦學(xué)特色鮮明、課程體系完善、運(yùn)行機(jī)制健全、教學(xué)成果豐實(shí)的義務(wù)教育教學(xué)改革體系。各學(xué)校建立配套的管理機(jī)制，將課程教學(xué)規(guī)劃與學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，將課堂教學(xué)改革與日常研修結(jié)合起來，確保課程方案執(zhí)行到位。

　　綜合施策真“減負(fù)”。扎實(shí)推進(jìn)“雙減”，非學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管職責(zé)全面厘清，市場秩序趨于規(guī)范，“5+2”課后服務(wù)解決了大部分家長接送孩子的煩心事。持續(xù)深化整治形式主義為基層減負(fù)，全面完成了機(jī)關(guān)借用一線人員向基層學(xué)校分流安置，完善社會事務(wù)“進(jìn)校園”審批報備及“白名單制度，出臺文件會議考核統(tǒng)籌管理“十條硬措施”，取消評比表彰競賽事項(xiàng)9個，全面清理無實(shí)際意義的值班值守。

　　五育并舉謀“提質(zhì)”。實(shí)施“基礎(chǔ)教育教學(xué)質(zhì)量提升行動”，一攬子推進(jìn)全國勞動教育實(shí)驗(yàn)區(qū)、河南省“五育”并舉實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)和濟(jì)源基礎(chǔ)教育課程教學(xué)改革，統(tǒng)籌實(shí)施“立德樹人工程”“心理健康工程”“家校社協(xié)同育人工程”“研學(xué)實(shí)踐教育”和教育數(shù)字化轉(zhuǎn)型、“雙減”交賬攻堅(jiān)等，構(gòu)建全方位立體化教育培養(yǎng)體系，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長。

　　弘揚(yáng)教育家精神，熔鑄教師職業(yè)底色

　　濟(jì)源示范區(qū)始終堅(jiān)持把師德師風(fēng)建設(shè)放在教育首要位置，把踐行教育家精神作為培根鑄魂之舉，貫徹隊(duì)伍建設(shè)全過程，培養(yǎng)造就適應(yīng)新時代教育發(fā)展需求的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

　　嚴(yán)把教師隊(duì)伍“入口關(guān)”。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”用人原則，每年開展的公費(fèi)師范生招聘、高層次人才引進(jìn)、“歸雁計(jì)劃”、教師公開招聘等，把“師德師風(fēng)”作為首要條件寫入招聘簡章，面試環(huán)節(jié)有針對性地進(jìn)行意識形態(tài)和師德師風(fēng)考察，把嚴(yán)把牢新招聘教師的師德關(guān)。

　　強(qiáng)化專題教育培訓(xùn)。每年定期組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國教師法》《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》《新時代幼兒園教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》等文件和教師行為失范典型案例，教育和引導(dǎo)廣大教師積極提高法治素養(yǎng)和規(guī)則意識，提升依法執(zhí)教和規(guī)范執(zhí)教能力。

　　強(qiáng)化監(jiān)督考核評價。修訂《濟(jì)源示范區(qū)中小學(xué)（幼兒園）教師師德考核指導(dǎo)意見》，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，更加突出過程管理，引導(dǎo)教師自覺踐行師德規(guī)范。堅(jiān)持平時考核和年度考核相結(jié)合，把師德考核結(jié)果作為教師評先評優(yōu)等的首要依據(jù)，并把學(xué)校師德建設(shè)情況計(jì)入年度考核，推動師德師風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。

　　大力弘揚(yáng)高尚師德。健全教書育人楷模、模范教師、優(yōu)秀教師等多元的教師榮譽(yù)表彰體系，定期評選優(yōu)秀教師和優(yōu)秀教育工作者。開展“弘揚(yáng)踐行教育家精神”師德主題教育、師德先進(jìn)個人選樹等活動，強(qiáng)化正向引導(dǎo)。把問題整治與師德實(shí)踐相結(jié)合，組織開展了“大家訪”“愛心幫扶”“代理爸媽”等活動，讓廣大教師在為群眾辦實(shí)事中踐行師德承諾、培育良好師德。