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教育裝備采購網(wǎng)
第八屆圖書館論壇 校體購2

科大訊飛已占語音智能產(chǎn)業(yè)70%以上份額

教育裝備采購網(wǎng) 2017-10-26 09:26 圍觀800次

  前不久的谷歌新品發(fā)布會上,谷歌發(fā)布了它的第一款無線藍(lán)牙耳機(jī)Pixel Buds,這款耳機(jī)提供了基于谷歌翻譯系統(tǒng)的實(shí)時翻譯功能。當(dāng)外界還在感嘆谷歌正在將其人工智能能力擴(kuò)展到硬件層面時,其實(shí),類似的產(chǎn)品科大訊飛在2016年底就已經(jīng)推出了。

  2016年底的年度發(fā)布會上,科大訊飛推出了智能語音翻譯機(jī)——訊飛曉譯翻譯機(jī),這款產(chǎn)品可以幫助英語水平不太理想的朋友,在出國游覽和工作的過程中,免受語言不通的困擾。

  曉譯翻譯機(jī)是科大訊飛在面向C端市場的一次嘗試,類似的嘗試還有很多。

  

  從to B到to C,一次必然的轉(zhuǎn)身

  在億歐對科大訊飛高級副總裁杜蘭博士的采訪中,她曾不止一次提到,“科大訊飛正在積極嘗試由to B向to C的轉(zhuǎn)變,打開C端市場將是訊飛下一步市值提升的關(guān)鍵。”這里面觸碰到了現(xiàn)在訊飛最受質(zhì)疑的問題。

  從2017年3月到2017年9月的半年時間內(nèi),科大訊飛的市值幾乎增長了一倍。而在此前長江商學(xué)院教授薛云奎公開質(zhì)疑科大訊飛的文章中,核心就在于科大訊飛的營收是否能支撐起它飛速增長的股價。

  根據(jù)科大訊飛不久前發(fā)布的第三季度財報,訊飛今年三季度總體實(shí)現(xiàn)營收12.84億,同比增長89.11%,實(shí)現(xiàn)毛利6.55億,同比增長100.77%。盡管增長勢頭依舊迅猛,卻不意味著訊飛可以高枕無憂。

  有一個有趣的數(shù)據(jù),根據(jù)哈佛商學(xué)院的研究,人類的視覺與聽覺的信息獲取量大約分別占83%和11%;或許是因?yàn)檫@一原因,盡管同屬于感知智能的范疇,語音智能在商業(yè)化場景的探索中,想象空間遠(yuǎn)沒有計算機(jī)視覺技術(shù)豐富。

  然而,語音智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展期要更早。包括科大訊飛(1999年成立)在內(nèi),國內(nèi)頭部的幾家語音智能技術(shù)公司“年齡”均在十年以上(捷通華聲成立于2000年,思必馳成立于2005年);哪怕是2012年成立的云知聲與2013年成立的中譯語通,其核心團(tuán)隊的組建時間也在十年左右。

  目前,科大訊飛已經(jīng)占據(jù)中文語音產(chǎn)業(yè)70%以上市場份額,涉及移動互聯(lián)網(wǎng)語音門戶、智能家電、呼叫中心、教育考試、公共安全等語音技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域。作為行業(yè)中率先上市的企業(yè),科大訊飛已經(jīng)占據(jù)了行業(yè)中的重要地位,取得了商業(yè)上的主動權(quán);但如果按照目前的商業(yè)邏輯保持不變,訊飛也將最早觸碰到語音技術(shù)面對B端市場的天花板。

  不過,近年來的智能音箱風(fēng)潮帶來了新的機(jī)會。在亞馬遜推出智能音箱Echo之后,谷歌、聯(lián)想、蘋果在內(nèi)的多家紛紛景從;同時國內(nèi)BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也有意入局,一時間,語音市場群雄逐鹿。

  由此可見,在基礎(chǔ)消費(fèi)級電子市場和面向C端用戶的產(chǎn)品上,語音技術(shù)擁有更大的想象空間,科大訊飛to B和到to C的轉(zhuǎn)型已成大勢所趨。

  語音市場的技術(shù)霸主,轉(zhuǎn)向C端還需要什么?

  每一家成功的C端公司都離不開兩樣?xùn)|西,人盡皆知的口碑與優(yōu)秀的產(chǎn)品。

  長期以來,作為一家根植于語音技術(shù)領(lǐng)域的科技公司,科大訊飛的優(yōu)點(diǎn)是低調(diào),缺點(diǎn)卻是過于低調(diào)??梢哉f,盡管它在教育行業(yè)和國內(nèi)語音智能領(lǐng)域無人不知,但在普羅大眾的耳中卻聲名不顯。正是杜蘭的加入,改變了這一情況。

  杜蘭在加入科大訊飛之前,曾任中國移動通信集團(tuán)南方基地綜合部總經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)公司(籌建)綜合部總經(jīng)理,是體制內(nèi)最年輕的部門負(fù)責(zé)人之一。被訊飛的科學(xué)家精神和人工智能的大好前景所吸引,她在2015年加入了這家“中國最聰明的公司”。

  在加入科大訊飛后,杜蘭作為集團(tuán)高級副總裁,率先在品牌上發(fā)力。從2015年起,訊飛開始推動行業(yè)占位戰(zhàn)略,將品牌傳播點(diǎn)聚焦在科大訊飛企業(yè)大IP與劉慶峰董事長個人IP,迅速建立起行業(yè)認(rèn)知。以成果來看,公司的百度指數(shù)從2014年到2015年的增幅達(dá)到250%。

  在品牌打造上,杜蘭積極推動了科大訊飛在人工智能領(lǐng)域的形象塑造。自2016年開始,推動訊飛與全球傳播資源進(jìn)行合作,更是作為人工智能行業(yè)代表親自參與《財富》論壇全球推介會,迅速建立科大訊飛的國際影響力。

  僅在2017年上半年,杜蘭就參加了29場關(guān)于AI的演講活動,從紐約、華盛頓到芝加哥,從慕尼黑到倫敦,從硅谷到巴塞羅那,從新疆喀什到大連,從財富論壇到達(dá)沃斯,她跨越大半個地球,代表科大訊飛在世界發(fā)聲。

  如今在外界眼中,科大訊飛已然是中國人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者之一。口碑依然成勢,但在產(chǎn)品上,訊飛還需要拿出讓外界信服的成果。

  如今,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)早已將各行各業(yè)的產(chǎn)品運(yùn)營高度競爭化,對訊飛來說,消費(fèi)者市場是一個全新的領(lǐng)域。不僅要面對挑剔的消費(fèi)者、虎視眈眈的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品軍團(tuán),還有同樣高智商的科技創(chuàng)業(yè)者們。但每家公司都有其獨(dú)特的基因,這是由其奮斗史所決定的,在它們一次次的商業(yè)競爭背后,也就留下了思維慣性與方法論。

  長久以來,習(xí)慣了用技術(shù)解決問題、用技術(shù)碾壓對手的科大訊飛,會拿出什么樣的產(chǎn)品去征服消費(fèi)者市場,依然是一個值得期待的有趣命題。

  既定的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與背靠45萬開發(fā)者的C端生態(tài)體系

  從to B向to B與to C雙輪驅(qū)動模式的轉(zhuǎn)型,已經(jīng)注定將科大訊飛的未來道路,而在這背后,訊飛的一系列戰(zhàn)略部署也已經(jīng)初見成效。

  杜蘭表示,科大訊飛以語音和語言為入口的認(rèn)知革命上進(jìn)行發(fā)力,目前已處于業(yè)界領(lǐng)先地位,而to B和to G端產(chǎn)品通常具有獨(dú)一性,這意味著早入場會具備一定先發(fā)優(yōu)勢。這一優(yōu)勢將為科大訊飛的C端戰(zhàn)略,帶來巨大的市場。

  今年上半年科大訊飛的收入中有1/4是來自于消費(fèi)類產(chǎn)品的收入,在to B業(yè)務(wù)上,包括面向教育、政府等行業(yè)客戶,杜蘭透露,目前全國百強(qiáng)中學(xué)已有71家使用了訊飛的智慧教育產(chǎn)品。截止目前,智慧課堂產(chǎn)品的應(yīng)用學(xué)校達(dá)到3000所,智學(xué)網(wǎng)應(yīng)用的學(xué)校達(dá)到了13000多所。由此可見,科大訊飛不但在技術(shù)上保持了優(yōu)勢,同時也占據(jù)了重要的入口端,可以得到學(xué)生過程化學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行自動分析和比較,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對一個學(xué)校和一個地區(qū)的學(xué)生的綜合素質(zhì)進(jìn)行評價。

  利用這些學(xué)生的綜合數(shù)據(jù),訊飛還可以再與有優(yōu)勢的內(nèi)容廠商進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)容合作,例如與人教社合作戰(zhàn)略合作、與外研社、北師大出版社、英語周報成立合資公司等。

  當(dāng)訊飛占領(lǐng)B端教育市場后,自然也就有了打開C端教育市場的資源。例如,在實(shí)施一個省的三通兩平臺項目(即寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通、優(yōu)質(zhì)資源班班通、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間人人通以及教育資源公共服務(wù)平臺、教育管理公共服務(wù)平臺)以后,全省的教師和學(xué)生的數(shù)據(jù)就會在這個平臺上匯聚;而學(xué)生在模擬考試、考前訓(xùn)練的平臺就會使用訊飛的產(chǎn)品,也就自然成了訊飛的用戶。

  與其他教育類產(chǎn)品相比,訊飛由學(xué)校向?qū)W生滲透,堪稱“降維打擊”;而這種做法也恰恰抓住了目前中國教育資源的重點(diǎn)所在。

  由科大訊飛執(zhí)行總裁胡郁出任負(fù)責(zé)人的消費(fèi)者事業(yè)群也是科大訊飛面向C端市場的核心戰(zhàn)略布局之一。在2016年底的年度發(fā)布會上,除了曉譯翻譯機(jī),訊飛還發(fā)布了一系列面向C端的產(chǎn)品,包括萬物互聯(lián)輸入法,家庭智能盒子超腦魔盒和曉曼機(jī)器人等。

  在科大訊飛的生態(tài)體系里,有三個層次的劃分:第一層是圍繞訊飛超腦構(gòu)建的公司幾大事業(yè)群,專注在特定的方向;第二層是一些探索性方向;第三層就是圍繞著科大訊飛開放平臺的45萬行業(yè)開發(fā)者。

  通過45萬的創(chuàng)業(yè)者所形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài),科大訊飛希望利用其成熟的語音技術(shù)踏出一條新的道路,并且持續(xù)地從15.9億終端使用中提供其未來發(fā)展戰(zhàn)略決策的一線數(shù)據(jù)支撐。

來源:億歐網(wǎng) 責(zé)任編輯:云燕 我要投稿
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