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教育裝備采購網(wǎng)
第八屆圖書館論壇 校體購2

教育信息化浪潮來襲,幼兒園如何更“智慧”

教育裝備采購網(wǎng) 2019-08-12 12:58 圍觀1258次

  去年底,業(yè)內(nèi)普遍分析,2019年幼兒教育市場將面對巨大的不確定性:一方面,在教育信息化背景下,幼兒園普惠化、分級化趨勢進(jìn)一步顯現(xiàn)。相關(guān)監(jiān)管收緊、家長要求提升以及行業(yè)競爭加劇等種種問題,橫亙在幾乎所有民辦幼兒園面前;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)與教育的深度融合帶來的教育信息化平臺和產(chǎn)品,又會為幼兒教育市場帶去更廣袤的博弈空間。

  其中,作為幼兒教育行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,掌通家園依托人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),通過“軟硬件一體化”智慧幼教解決方案,成功連接政府、園所、家長、本地服務(wù)商幫助民辦幼兒園擺脫困境,實(shí)現(xiàn)提升管理效率,加強(qiáng)家園溝通,為整個幼兒教育服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮著不可替代的作用。

  軟硬件一體化趨勢加快 掌通家園成為行業(yè)轉(zhuǎn)型“火車頭”

  現(xiàn)階段,智慧幼兒園建設(shè)已邁入穩(wěn)步發(fā)展階段,包括內(nèi)容生產(chǎn)商、設(shè)備供應(yīng)商,以及科技公司在內(nèi)的眾多企業(yè)都在與各園所掛鉤,試圖形成一條完整的服務(wù)鏈條。此時,掌通家園作為溝通應(yīng)用平臺的整合作用便突現(xiàn)出來,逐漸扮演幼兒教育產(chǎn)業(yè)升級的支撐者,甚至是主導(dǎo)者角色。

  尤其對于直面園所和家長的幼兒教育服務(wù)巨頭來說,打磨自身技術(shù)本身是一方面,更重要的是在復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈條中,建立價值中樞,與各方參與者形成共贏——而論及共贏,橫貫整個產(chǎn)業(yè)鏈,推動軟硬件一體化的掌通家園,稱得上是建設(shè)“智慧幼兒園”的典范。

  首先在園所運(yùn)營端,掌通家園為幼教機(jī)構(gòu)提供包括軟、硬件產(chǎn)品在內(nèi)的整體智慧園所解決方案。涉及校車考勤、安全簽到、消息通知、學(xué)費(fèi)代繳、學(xué)生管理等系列線上服務(wù),和幼兒園考勤、門禁、視頻直播等設(shè)備安裝、調(diào)試、故障排查、軟硬件升級等線下服務(wù),讓教育信息化普及起來的“抓地力”更強(qiáng),更容易形成一整套的整合方案。

  其次在家長端服務(wù)端,掌通家園主要功能包括家校、社區(qū)、育兒等,家長可以通過掌通家園隨時獲知幼兒園的最新動態(tài),和老師一對一交流,并通過陽光課堂觀看實(shí)時視頻,真正做到家校無縫對接,讓幼兒園在充滿智慧的同時,也不乏人情味。

  掌通家園創(chuàng)始人葉荏芊表示,掌通家園的定位是一個面向未來、全球領(lǐng)先、可信賴的教育服務(wù)平臺?!罢仆ㄊ羌覉@共育行業(yè)全新的鐵路網(wǎng)絡(luò)。我們負(fù)責(zé)造鐵軌、提供火車。至于車上運(yùn)什么東西,則由內(nèi)容方、商品方、服務(wù)方提供的好產(chǎn)品,通過掌通的這個網(wǎng)絡(luò)直接觸達(dá)到全國的市場,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的自由流動和有效觸達(dá),進(jìn)而帶動全行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”

  六大服務(wù)體系加持 掌通家園構(gòu)建“數(shù)據(jù)壁壘”

  有數(shù)據(jù)顯示,掌通家園已經(jīng)合作了 8 萬多家園所,上線了 6 萬多個內(nèi)容 SKU,App 日打開率 6 - 8 次,日活 600 萬,日均使用時長近 20 分鐘。作為頭部企業(yè),掌通家園的智慧幼教解決方案已經(jīng)得到了市場的廣泛認(rèn)可,家園共育產(chǎn)品作為智慧幼兒園建設(shè)的關(guān)鍵支撐點(diǎn),其數(shù)據(jù)整合優(yōu)勢顯得尤為突出。

  現(xiàn)階段,掌通家園依托數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢,通過線上與線下資源獨(dú)創(chuàng)6大體系,包含安全防范、家長工作、園務(wù)管理、保教工作、健康疾控、危機(jī)處理等領(lǐng)域,全方位助力幼兒園打造智慧幼兒園。在搭建實(shí)現(xiàn)幼兒家園共育的綜合服務(wù)平臺后,掌通家園將為幼兒園、教師、家庭、政府、社區(qū)提供一個高效管理、學(xué)習(xí)、互動、共享平臺,實(shí)現(xiàn)“人、工具、管理”三個維度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  如在近期,掌通家園就與教育媒體I-EDU聯(lián)合舉辦了的教育產(chǎn)業(yè)成長大學(xué),多位教育行業(yè)專家學(xué)者、政策專家、企業(yè)家在開幕會上針對“新政之下幼兒園如何轉(zhuǎn)型升級”、“如何看待幼兒園分級政策”、“如何降低教育企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險”等學(xué)前教育行業(yè)從業(yè)者普遍關(guān)心的問題,提出解決方案。會議當(dāng)天,教育媒體I-EDU發(fā)布早幼教行業(yè)報告,報告指出“作為連接父母和幼師的家園共育綜合服務(wù)平臺,掌通家園已成為幼教行業(yè)獨(dú)角獸”。

  各方積極的交流互動,無疑會讓以數(shù)據(jù)為血液的智慧幼教服務(wù)平臺會陷入“越多人使用它就越聰明,越聰明就有更多人使用”的良性遞增循環(huán),這種模式也會令園所與家長受益頗多。最淺表角度,更方角色的依次歸攏,首先會帶來數(shù)據(jù)量的激增,在海量數(shù)據(jù)“喂養(yǎng)”之下,掌通家園就可以不斷優(yōu)化算法,并反哺回智慧幼兒園建設(shè)上,最終成為教育信息化的引領(lǐng)者,造福各方。

  宏觀層面上,政府和企業(yè)的合力造就了幼教行業(yè)的迅速發(fā)展。如今教育信息化趨勢已定,中國幼教行業(yè)不再以令人眩暈的方式“野蠻”生長,掌上家園希望以更主動,更睿智的方式,推動幼教行業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐,完成向“智慧幼兒園”進(jìn)化路上的主動蛻變。

來源:掌通家園 責(zé)任編輯:陽光 我要投稿
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