作為國內體育教育的領導品牌,動因體育的發(fā)展一直在穩(wěn)中求進。2011年,動因體育的發(fā)展從東北轉向全國。2016年總部從哈爾濱遷至北京。一線城市的優(yōu)勢多不勝舉:地域優(yōu)勢,人才優(yōu)勢,科技優(yōu)勢,師資優(yōu)勢,消費領先優(yōu)勢,這些優(yōu)勢資源對于動因的長遠發(fā)展來說都是非常有利的。
經(jīng)過多年的探索式發(fā)展,動因也獲得了兩輪資本融資,業(yè)務布局也拓展至南方及西北區(qū)域市場,分支機構遍布全國。1月份,動因體育完成了對Isee灰姑娘的并購,正式向素質教育領域進軍。此次并購,對于Isee灰姑娘的發(fā)展也是非常有利的。首先,為Isee灰姑娘的發(fā)展注入了數(shù)字化能力;其次,持續(xù)為Isee灰姑娘提供全方位的支持。
一直以來,動因始終堅持以學生為中心,利用線上和線下相結合的教育方式,為學生提供契合發(fā)展的特色產(chǎn)品和服務。而這次并購,對于動因體育來說也是非常有利的,因為Isee灰姑娘作為藝術教育行業(yè)的頭部品牌,其實力也不容小覷。素質教育的轉型是其一,與此同時,也可以共享客戶數(shù)據(jù)和資源通道,達到業(yè)務協(xié)同發(fā)展。接下來,動因會將體育教育和藝術教育協(xié)同發(fā)展。
值得一提的是,藝術教育跟體育教育的愿景是一致的,兩者的教育目的都是為了培養(yǎng)孩子受益一生的能力,讓孩子們能夠成為“最好的”自己?？v觀教育市場,相比其他產(chǎn)品教育來說,藝術教育和體育教育領域的發(fā)展空間相對較大,動因體育通過數(shù)字化轉型奠定了極大的競爭優(yōu)勢。
無論是培訓產(chǎn)品,還是教育理念,動因體育都非常關注,并主動順應時代發(fā)展,積極的進行的創(chuàng)新?？茖W系統(tǒng)的專業(yè)課程體系 ,適應性的教學大綱,親子課、體能測試、比賽和主題活動。
這些課程設計都表明:動因體育在關注青少年兒童的身體健康的同時,也非常注重培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)和能力的提升。在培訓學習的同時,也會穿插比賽,以此強化孩子們的團隊意識與競爭合作能力。
為了提升運營效率,動因體育在下一步的發(fā)展中將利用5G網(wǎng)絡優(yōu)化OMO教學模式,提升服務和產(chǎn)品的效能,為素質教育未來發(fā)展提供更多可能。
