近年來(lái)，濰坊科技學(xué)院深化“簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”改革，扭轉(zhuǎn)不科學(xué)的教育評(píng)價(jià)導(dǎo)向，完善立德樹(shù)人體制機(jī)制，提升科研管理服務(wù)水平，推動(dòng)高校治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

　　一是改革人才管理機(jī)制。實(shí)施教師分系列管理，明確教學(xué)為主型、科研為主型和管理服務(wù)型系列的科研崗位職責(zé)，采用更具崗位特點(diǎn)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，根據(jù)崗位特點(diǎn)分別建立和實(shí)施不同的聘任與晉升體系，鼓勵(lì)教師根據(jù)自身特點(diǎn)選擇適合的職業(yè)發(fā)展道路。制定《濰坊科技學(xué)院科研型教師管理辦法》，加強(qiáng)科研人才計(jì)劃統(tǒng)籌，對(duì)科研人員實(shí)行分層分類管理、考核，杜絕“帽子”重復(fù)戴。修訂《濰坊科技學(xué)院校內(nèi)單位科研考核辦法》《濰坊科技學(xué)院教師科研考核辦法》，堅(jiān)持破“四唯”，注重對(duì)科研單位及教師個(gè)人的科研績(jī)效評(píng)價(jià)。

　　二是加強(qiáng)科研項(xiàng)目管理。優(yōu)化科研項(xiàng)目評(píng)審管理，制定《濰坊科技學(xué)院科研項(xiàng)目校內(nèi)評(píng)審與推薦辦法》《濰坊科技學(xué)院科研項(xiàng)目信息公開(kāi)管理辦法》，構(gòu)建基于科研質(zhì)量導(dǎo)向的立項(xiàng)指標(biāo)體系，強(qiáng)化科研項(xiàng)目績(jī)效導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向。制定《濰坊科技學(xué)院關(guān)于支持設(shè)施農(nóng)業(yè)、智能制造、海洋化工三大學(xué)科發(fā)展的實(shí)施方案》等文件，重點(diǎn)支持與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密聯(lián)系的學(xué)科發(fā)展，列出重大課題項(xiàng)目，面向社會(huì)招標(biāo)，實(shí)行開(kāi)放式動(dòng)態(tài)管理、揭榜式資助扶持，助力“壽光模式”“農(nóng)圣文化”研究，鄉(xiāng)村振興咨政服務(wù)，推動(dòng)地方蔬菜、化工、智能制造等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　三是構(gòu)建科學(xué)評(píng)價(jià)體系。針對(duì)不同學(xué)科、不同領(lǐng)域、不同職位系列的多樣性和特殊性，完善多元學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)體系。修訂《濰坊科技學(xué)院科研配套與績(jī)效管理辦法》，尊重人文學(xué)科、社會(huì)科學(xué)、理工農(nóng)醫(yī)等不同學(xué)科規(guī)律，突出基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究成果的特點(diǎn)，細(xì)化學(xué)科發(fā)展定位和科研目標(biāo)任務(wù)，明確考核評(píng)價(jià)的側(cè)重點(diǎn)，運(yùn)用校內(nèi)和校外同行評(píng)價(jià)、第三方評(píng)價(jià)、形式評(píng)價(jià)、內(nèi)容評(píng)價(jià)、效用評(píng)價(jià)等多維度評(píng)價(jià)方式，杜絕“一刀切”評(píng)價(jià)。制定《濰坊科技學(xué)院科研平臺(tái)建設(shè)管理辦法》，構(gòu)建“國(guó)家—省—市（廳）—學(xué)?！彼募?jí)科研平臺(tái)管理體制，對(duì)照國(guó)家及?。ú浚┘?jí)項(xiàng)目、論文著作、專利授權(quán)、科研獲獎(jiǎng)等10類指標(biāo)，落實(shí)科研平臺(tái)年度績(jī)效評(píng)價(jià)，突出對(duì)平臺(tái)科技成果轉(zhuǎn)化率的績(jī)效考核。制定《濰坊科技學(xué)院關(guān)于產(chǎn)教融合，提升社會(huì)服務(wù)能力的實(shí)施意見(jiàn)》，探索建立學(xué)校、學(xué)部（學(xué)院）兩級(jí)社會(huì)服務(wù)體系，將工作實(shí)效、創(chuàng)新成果及取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作為教師職稱評(píng)審和科研考核的重要內(nèi)容。

　　四是深化科研經(jīng)費(fèi)管理。修訂完善《濰坊科技學(xué)院科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》《濰坊科技學(xué)院規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)勞務(wù)性支出管理的規(guī)定》，加大科研經(jīng)費(fèi)中用于“人”的費(fèi)用比例，大力破除不符合科研規(guī)律的經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，更好激勵(lì)科研人員潛心鉆研。賦予科研人員更大的經(jīng)費(fèi)管理自主權(quán)，激發(fā)科研人員科研創(chuàng)新的動(dòng)力和活力。開(kāi)發(fā)智慧型科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，解決了過(guò)去科研經(jīng)費(fèi)管理辦法不合理，條條框框、限制性條件多，增加科研人員經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、審批負(fù)擔(dān)，束縛科研人員積極性的問(wèn)題。

　　五是推進(jìn)經(jīng)費(fèi)“包干制”改革試點(diǎn)。制定《濰坊科技學(xué)院科研績(jī)效工資實(shí)施辦法》，建立健全績(jī)效考核制度，通過(guò)開(kāi)展科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)“包干制”試點(diǎn)，賦予科研單位和科研人員更大自主權(quán)，充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，進(jìn)一步提升財(cái)政資金使用效益，增強(qiáng)科研創(chuàng)新活力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供技術(shù)支撐。