從2022年8月開始，說客英語聘請原央視著名主持人、知名制片人及語言溝通教育專家宇東先生擔任品牌形象代言人。
2021年之后，宇東先生與說客英語先后因安徽衛(wèi)視《朗朗少年》少兒朗讀節(jié)目和安徽衛(wèi)視《國貨中國》節(jié)目的契機有了兩次深入合作。經過這兩次合作，說客英語對宇東老師身上親民、爽朗的氣質和個人魅力有了直接體認，而宇東老師也非常認同說客英語“讓用戶少花錢，讓學習更高效”的初心和“成為用戶信賴的國民教育品牌”的發(fā)展愿景。
2021年“雙減”政策的出臺，凸顯了國家和政府對于社會教育公平性的重視，決心摒棄此前一段時間以來教育行業(yè)精英、精致的取向。
另一方面，互聯(lián)網直播技術和平臺、大數(shù)據以及人工智能等快速演進當中的各種現(xiàn)代媒介技術，既模糊了現(xiàn)實世界和虛擬世界的邊界，也極大提高了所有人獲取和傳播信息的便利性，預示了“個體崛起”時代的到來。
每一個平民都獲得了較之以往更多的學習、提升以及影響其他人的機會和可能性。單就教育行業(yè)而言，從20年前的電化教育，到10年前開始興起的互聯(lián)網教育，再到未來可能改稱“AI教育”“元宇宙教育”等等無論什么稱謂的教育新形態(tài)，學習者和教授者之間的天然界限越來越模糊，學習行為變得越來越隨時隨地、越來越碎片化，也越來越呈現(xiàn)出跨年齡階段的特性。
技術的演進和社會的需要讓學習這種行為變得越來越具有“公民性”，因而教育包括在線教育本身也需要隨之變得更加“普世”“普惠”“國民”。
說客英語自2013年創(chuàng)立之初就開始踐行S2B2C模式，背后的邏輯就是由于個體的普遍崛起和個人自媒體的發(fā)達，在消費領域必然造成“消費者主權”和“產銷合一”形態(tài)的落實。
截至2022年8月，說客英語已經在全國各大中型城市聚攏了7200多家B端合作商和100多萬付費用戶。在這批經銷商和用戶當中，有一大批既是說客英語的渠道合作者，同時也是說客英語在線英語課程的消費者，這兩種身份往往在同一個個體身上相輔相成，相互促進：作為產品消費者，可以為渠道拓展提供切身體驗，作為渠道合作者，就有機會了解除了自己之外的更多用戶的學習需求。
除了強調品牌形象的國民氣質和課程產品的“產銷合一”，說客英語的課程產品價格也非常親民，可作為廣大一般收入階層長期學習、持續(xù)提升英語水平的首選課程。
從課程產品開發(fā)和定價到創(chuàng)新商業(yè)模式，到不斷迭代的中后臺技術平臺、構建新職業(yè)教育生態(tài)，再到品牌形象塑造，說客英語將在“面向普通大眾”“高性價比價格”“傳授實用技能”的產品研發(fā)道路上走到底，在打造一個強大的新職教及語培國民品牌的戰(zhàn)略方向上繼續(xù)砥礪前行。
