大型儀器設(shè)備作為高校教學(xué)、科研基礎(chǔ)條件資源的重要組成部分，是學(xué)科發(fā)展水平的重要標(biāo)志，也是高校吸引高層次人才、開展高水平科研的基礎(chǔ)條件，對人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新具有重要的支撐作用。近年來，山東農(nóng)業(yè)大學(xué)結(jié)合學(xué)校實際情況，按照“嚴(yán)格論證、合理配置、專管共用、有償使用”的原則，從管理體制、激勵機制等方面積極探索，持續(xù)推進大型儀器設(shè)備開放共享，有效提高了大型儀器設(shè)備利用率和使用效益。
一是構(gòu)建大型儀器設(shè)備共享管理組織體系。學(xué)校明確資產(chǎn)管理處負責(zé)大型儀器設(shè)備的開放共享工作，并成立大型儀器設(shè)備開放共享工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門，從而強化對學(xué)校大型儀器設(shè)備配置和共享工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)院層面也明確相應(yīng)的組織機構(gòu)，學(xué)校、學(xué)院分級管理，切實做到職權(quán)清、責(zé)任明，有人管、管得好，協(xié)同做好大型儀器設(shè)備開放共享工作。
二是完善全校大型儀器設(shè)備管理制度體系。學(xué)校印發(fā)《山東農(nóng)業(yè)大學(xué)大型儀器設(shè)備采購論證及開放共享管理辦法》，構(gòu)建了大型儀器設(shè)備專管共用、有償使用等管理機制，并在大型儀器設(shè)備采購論證和開放共享管理、資產(chǎn)損壞丟失賠償、資產(chǎn)處置管理等方面的制度基礎(chǔ)上，針對大型儀器設(shè)備這一特殊的資產(chǎn)類別，完善制定儀器設(shè)備管理崗和操作崗的設(shè)置與管理、人員技術(shù)培訓(xùn)、儀器設(shè)備維修、有償使用、績效考核等方面的實施細則，與上級和學(xué)校政策性文件一起構(gòu)成學(xué)校大型儀器設(shè)備管理的制度體系，切實把各個環(huán)節(jié)的工作落實做細。
三是打造校院兩級大型儀器設(shè)備共享管理線上線下平臺。學(xué)校搭建統(tǒng)一的線上管理平臺，40萬元以上大型儀器設(shè)備全部納入共享管理，配套手機APP，安裝設(shè)備智能控制器，師生可通過平臺預(yù)約大型儀器設(shè)備使用、送樣檢測等服務(wù)，各學(xué)院以此為基礎(chǔ)，搭建單位內(nèi)部的線上共享平臺。同時學(xué)校加強校院兩級大型儀器設(shè)備共享管理實體平臺建設(shè)，凡是共享價值較高、年使用機時較低的大型儀器設(shè)備，均納入實體平臺管理，實行集中存放、統(tǒng)一管理。學(xué)校還將371臺10萬元以上儀器設(shè)備加入山東省大型儀器設(shè)備協(xié)作共用網(wǎng)，拓寬了開放共享渠道。
四是健全大型儀器設(shè)備績效考核體系。學(xué)校探索以產(chǎn)出和需求為導(dǎo)向，以儀器設(shè)備管理情況、使用機時、科研成果產(chǎn)出（獲獎情況和論文發(fā)表）、測試費收入等為主要內(nèi)容，構(gòu)建績效考核指標(biāo)體系，實行半年一通報、一年一考核，將考核成績納入學(xué)校年度綜合考核，以此推動全校共享意識的提高，加快大型儀器設(shè)備共享理念的更新，增強實施開放共享的積極性、主動性。
五是全面落實有償使用機制。學(xué)校為各單位設(shè)立大型儀器設(shè)備開放共享財務(wù)專戶，各單位落實儀器設(shè)備使用的全成本核算制度和校內(nèi)外有別的收費制度。共享收入大部分返還學(xué)院，用于試劑耗材采購、水電費支出、儀器設(shè)備維修維護、實驗室改造、儀器設(shè)備管理和操作人員超工作量補貼等，通過收入合理分配有力調(diào)動了各單位大型儀器設(shè)備共享的積極性。
經(jīng)過校院兩級共同努力，2021年度全校大型儀器設(shè)備共享收入同比增長32.1%； 2022年全校大型儀器設(shè)備使用平均機時數(shù)同比增長9.63%，大型儀器設(shè)備利用率得到明顯提升，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。
